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- 2019-04-29 发布于江西
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按照总体工作思路,下阶段工作重点围绕“把握一条主线、坚持三个结合、夯实三个基础、突出两个重点、强化六项工作”展开。 四、下阶段工作安排 把握一条主线 物质文化 行为文化 制度文化 精神文化 将安全文化建设作为统揽全局、贯穿始终的工作主线 HSE体系推进 与基层建设 工作相结合 与生产受控 管理相结合 与公司日常 工作相结合 坚持三个结合 夯实三个基础 第 * 页 健全完善HSE制度体系,提升HSE管理的制度化、规范化水平,夯实HSE管理的制度基础。 优化培训管理体系,有效提升管理、技术和操作三支队伍素质,夯实HSE管理的人才基础。 HSE体系推进 制度 绩效 培训 强化绩效管理,优化指标、认真考核、严格兑现,夯实推动企业执行力提升的基础。 突出两个重点 工作重点 工艺安全管理 作业许可管理 强化六项工作 强化安全生产责任制,提升HSE执行力 强化现场管理和反“三违”工作 强化设施完整性和工艺设施变更管理 强化承包商HSE管理和施工作业风险控制 强化培训师、咨询师和分析师队伍建设 强化HSE体系运行质量评估与绩效管理 每季度推行一个行为安全习惯,先后推行了驾乘车使用安全带、上下楼梯扶扶手、手部安全、背部安全等行为安全习惯。并开展了“温馨提示90天,养成安全好习惯”活动。 2.3 狠抓行
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