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香港迪士尼万圣节2016 　　篇一：2016年迪斯尼主题公园战略分析报告 　　2016年9月 　　目录 　　一、迪士尼集团的全景介绍 ..................................................... 3 　　、迪士尼的企业愿景............................................................ 5 　　、迪士尼的企业使命............................................................ 6 　　、迪斯尼的核心价值观 ........................................................ 6 　　二、迪斯尼关键战略四要素 ..................................................... 7 　　、业务组合 ........................................................................... 7 　　、资源配置 ........................................................................... 7 　　、竞争优势 ........................................................................... 8 　　、协同优势 ........................................................................... 9 　　三、主题公园产业环境分析 ..................................................... 9 　　四、ＳＷＯＴ分析 .................................................................. 14 　　五、迪斯尼业务组合分析 ....................................................... 14 　　六、迪斯尼的战略选择 ........................................................... 17 　　迪斯尼公司层战略-集中战略 ............................................ 17 　　迪斯尼业务层战略——差别化战略 ................................. 23 　　迪斯尼职能战略分析—人力资源战略 ............................. 24 　　七、迪斯尼主题乐园的战略风险 ........................................... 26 　　经营运作模式的风险 ........................................................ 26 　　高成本的风险 ................................................................... 27 　　八、总结 .................................................................................. 28 　　[摘要] 　　迪斯尼是世界上最强有力品牌之一的多媒体巨头，在世界动画界处于垄断地位，创造了一系列深入人心的动画形象，如米老鼠，唐老鸭等等。迪斯尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合，1955年推出了世界上第一个现代意义上的主题公园。正如迪士尼的创始人华特·迪士尼（Walter Elias Disney）所说：“一切源一只老鼠”，正是天才画家笔下那只可爱的老鼠成就了今天的欢乐英雄——迪士尼乐园。迪士尼乐园是创造梦想和实现梦想的地方，梦想来自于迪士尼人的锐意进取和不断创意。自从1955年第一座迪士尼乐园在美国洛杉矶建成后，经过半个世纪的风风雨雨，如今的迪士尼帝国在全球已经拥有了五座迪士尼乐园。它们分布在美国的洛杉矶和奥兰多，法国的巴黎，日本的东京以及中国的香港。宛如五朵争奇斗艳的鲜花，在世界的一角竞相绽放。本文就迪士尼乐园的发展作出了一定的分析。 　　[关键词] 迪士尼；SWOT