六西格玛教材40-4Unit-2定义21项目选定.pptVIP

* * * 1982年MIKEL FORD第一次使用,有的学者也称作TOWS(为的是更强调外部影响) 使劣势和威胁最小化,使优势和机会最大化. * 此处导入小组讨论,讨论并树立集团战略，整理后发表 * 此处可以导入 集团或某个事业部的产品气泡图 * * 安排大家讨论2分钟! * * 顾客,收益,损失,产量,Q-COST * 为了解改进的着手点, 必须先要足够了解相关的工序 A B C D 80% $2 / pc 700 EA/日 90% $10 / pc 500 EA/日 90% $ 5 / pc 400 EA/日 90% $2 / pc 200 EA/日 58.3% $19 200 pc 良品率 品质费用 生产能力 大家的工程如果像这样,您会关心哪个工序? 工程 把握项目优先顺位 A B C D 90% $ 5 / pc 400 EA/日 58.3% $19 200 pc 项目 # A 项目 # B 项目# C 80% $2 / pc 700 EA/日 90% $10 / pc 500 EA/日 90% $2 / pc 200 EA/日 RTY COPQ Capacity 应改进哪个工程? 答案 应先改进哪条线生产线? 改进哪里? 改进哪里? 独立的 生产线 #1 #2 #3 #4 #5 #6 收益 80% 90% 50%