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质量目标培训计划 　　篇一：2016年度质量目标及分解 　　质量管理体系 　　1）、确保所有部门得到适用文件的有效版本； 　　2）、确保文件执行率达到100%； 　　3）、对适用的法律法规每年至少更新一次； 　　4、每年至少进行一次文件评审，以确保其持续有效、充分和适宜； 　　5）、质量记录准确率达到100%。 　　第5章 管理职责 　　1）、确保每位员工熟悉公司的质量方针； 　　2）、最高管理者每年至少进行一次管理评审。 　　第6章 资源管理 　　1）、建立中层干部培训计划及方案，中层干部培训率达到100%； 　　2）、对公司职工建立培训计划及方案，职工岗前培训达到100%； 　　3）、每年培养3名管理者后备人才，为公司的长期发展储备人力资源； 　　4）、特殊岗位持证上岗率达到100%； 　　5）、内部员工满意度≥95%以上； 　　6）、核心员工流失率控制在10%以内； 　　7)、岗位空缺率不超过5%.； 　　8)、核心员工职业生涯规划完成率≥95%； 　　9)、车间内安全教育培训时间每季度不少于20小时； 　　10）、集装箱到达公司及时率达%（按小时计）以上，今后三年每年递增%。 　　11）、设备完好率达到95%，今后三年每年递增1%。 　　12）、基建项目一次交付合格率达到90%(