舾装品管理区分实践应用分析探究.pdfVIP

第41卷第3期 船海工程 V01．41No．3 2012年06月 SHlPOCEANENGlNEERING Jun．2012 DOI：10．3963／j．issn．1671—7953．2012．03．021 舾装品管理区分应用分析 姜照国 (南通中远川崎船舶工程有限公司，江苏南通226000) 摘要：为实现真正意义上的数字化造船，降低造船成本，提高造船企业的竞争力，介绍舾装品管理区分 的分类原则及采购、托单、成本管理的关系，以期实现舾装品能得到有效管理。， 关键词：造船数字化；管理区分；降低成本 中图分类号：U673．2 文献标志码：A 文章编号：1671—7953(2012)03-0062-02 数字化造船已经成为目前很多大型船舶企业 分的设定应该有一定的直观性和同一类别的唯一 所推崇的降低成本的手段。但买进了电脑，建立 性，以便设计开展相应工作，比如：各船的法兰类、 相应的网络，引进一套系统，并没有实现数字化造 套筒类、弯头类等。 船，因为舾装品的管理若没有实现规范化和标准 3)便于采购部门进行有效管理。采购部门 化，会使得花费巨资引进的系统不能发挥应有的 以舾装品管理区分为单位开展采购工作，同一类 作用。 别的舾装件采用了相同的管理区分号，便于采购 时采用相同的厂家，确保产品质量和交货期 l 舾装品管理区分的作用 4)便于成本控制。通过舾装品管理区分设 数字化造船的一个重要任务是舾装品的数字 定，对各舾装品管理区分的属性如存库最小限度、 化建模，特别是在成下上万的舾装品的使用… 使用预定日等的设定，通过系统软件的运用，对舾 上。 装品的物流进行有效控制，从而使得舾装品达到 舾装品管理区分的设定，使得种类繁多，数目 尽可能小的库存，即常说的“零库存”。 庞大的舾装品管理变得相对简单，并且可以使用 以国内某知名船厂为例，对舾装件按标准和 先进的管理系统进行有效管理，使其在整个企业 非标准件分别进行管理。 中都能进行信息交换、共享、统计和分析，并起到 1)标准件的管理。船舶上使用的舾装件很多 为企业的决策提供依据作用担。 是共通的，而且用量较大，在各种船型中使用比较 普遍的舾装件，比如：电镀的螺栓螺母、0．5MPa 2 分类原则 及1．0MPa压力的法兰，普通管线使用的垫片、一 1)便于管理。舾装品管理区分的分类应遵 般配管用管材、弯头、套筒、大小头、三通等。 循一定的规则，让管理者、使用者能让一目了然的 2)非标准件的管理。除了共通舾装件以外， 理解该管理区分的属性，所代表的舾装品的大致 还有大量的非共通舾装件，需要按3个原则进行 种类、使用场所，使用的时问阶段等，以便于管理。 分类管理。①按船舶区划划分；②按区域／系统的 2)便于设计T作的开展。国内的大部分企 装置(或部件)类别划分；③按船舶部位划分。 业现阶段都使用TRIBON软件进行数字化设计建 3 具体运用 模，在设计建模阶段应该