危险化学品事故应急救援预案导则-中国石化2-PPT课件.pptVIP

化学事故应急救援预案编制 应急演练类型 桌面演练 功能演练 全面演练 1、桌面演练 目的：没有时间压力情况下 发现和解决预案中的问题，取得一些有建设性的讨论结果； 锻炼演习人员解决问题的能力，明确相互协作和职责划分问题； 功能性演习和全面演习的基础。 形式 通常在会议室举行； 由应急组织的代表或关键岗位人员参加； 按照应急预案和标准行动程序，讨论所应急采取的应急行动； 讨论问题不受时间限制； 采取口头评论形式，并形成书面总结和改进建议。 主要特点：是口头“走一遍”应急响应的场景，成本低 图片 模型 文字说明 桌面演练场景与道具 2、功能演练 功能演练是指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动，即可分为单项演习和组合演习。一般都需要调用有限的资源开展现场演习，并形成书面报告。 目的是为了熟练和检验某些基本操作或完成某些特定任务所需的技术和实战能力。 单项演练：通讯联络、通知、报告程序；资源调配，人员、装备及物资器材(装车)到位；化学监测与侦察；现场警戒；人群疏散；医疗救护；洗消去污；消防行动；公共信息传播等。 组合演练：可将具有较紧密联系的多个应急功能或任务组合在一起进行演习，以加强各应急救援组织之间的配合和协调性。 如：化学监测、侦察与消毒去污之间的配合； 警报、紧急公告、公众疏散与医疗、药品发放； 扑灭火灾、堵漏、工艺处理的相互配合等。 营救受害人员 化学品: 无水液氨 受害人: 化学实验室工作人员 （6）能力和资源评估 预案编制单位应急救援能力包括抢险、救灾、中毒急救、通讯、指挥等。预案编制小组应根据不同的紧急情况下的应急反应行动，确定下列问题的答案： 在紧急情况下谁该做什么？什么时候做？怎么做？ 整个应急过程中由谁负责，管理结构应该如何适应这种情况？ 如何通报紧急情况，谁负责通知？ 可获得哪些外部支援，什么时候能到达？ 在什么情况下厂内外人员应该进行避难或疏散？ 如何恢复正常操作？ 应急救援资源主要包括人员、设备、设施、个体防护、相应物资等。 2、编写预案 事故预案应当简明，便于有关人员在实际紧急情况下使用。其主要应急反应要素应该为以下六个方面： 应急资源的有效性 事故评估程序 指挥、协调和反应组织的结构 通报和通讯联络程序 应急反应行动（包括事故控制、防护行动和救援行动） 培训、演习和预案保持 3、审定、实施 预案审定的必要性： 危险源辨识的全面性； 预案中各部门职责的完整性； 各单位应急力量和资源的整合，力争使其合理配置、统筹安 排，使预案具有实用性和科学性。 4、适时修订预案 预案管理过程中的一个重要步骤，主要通过演习、事故应急救援过程总结、安全管理水平提高等途径发现预案的不足之处，对预案进行修订或修改。 前言 1、基本情况（概况） 2、危险目标的确定 3、应急救援组织机构设置、人员组成和职责划分 4、报警、通讯联络 5、事故发生后应采取的工艺处理措施 6、人员紧急疏散、撤离 7、危险区的隔离 8、检测、抢险、救援及控制措施 9、受伤人员现场救护、医院救治 10、应急救援保障 11、预案分级响应条件 12、事故应急救援关闭程序 13、应急培训计划 14、演练计划 15、附件 第四部分 预案内容 第四部分 预案内容 前言 （1）目的 主要包括预防灾害事故发生、迅速控制事故危害、减少事故损失，突出以人为本，最大限度减少人员伤亡、财产损失和环境污染，以及社会影响。 （2）工作原则 要求明确具体，有指导实践的价值。 如：统一指挥、分级管理、整合资源、信息共享、分工协作、形成合力等。 （3）编制依据 列出具有直接指导意义的法律、法规、部门规章或其他文件等。 （4）适用范围 应有明确的范围、级别限制和针对性 1、基本情况（概况） a 企业的地址：预案编制单位的地理位置、环境、工程地质概况等； b 历史情况和现状； c 经济性质：资产性质、所有制关系等； d 从业人数、隶属关系：下级单位的基本情况、人员分布；上级单位的基本情况； e 主要产品、产量：产品类型、供销关系概况、产量、生产规模、危害性（附各产品的MSDS）； f 工艺过程描述； g 交通和运输能力：厂区交通情况，运输车辆情况、车辆分布情况以及运输能力； h 能力和资源：应急救援力量分布，物资储备情况，在区域联防