某公司研发部绩效考核方案.docVIP

中管网通用业频道 HYPERLINK 《2009版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：02568698693 手机 QQ: 961531377 376977591 616843241 中管网通用业频道 HYPERLINK 《2009版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：02568698693 手机 QQ: 961531377 376977591 616843241 研发人员绩效考核激励方案设计 公司基本现状及当前面临的主要问题 目前，企业面临的主要问题包括： 产品开发要求不断增加，项目组不断增加，项目协调工作剧增 维护工作和项目开发工作难以界定，项目计划难以准确制订 原有的年终绩效考核已不再适应目前的开发任务要求，员工工作热情低落 由于一人可能在多个项目中承担责任，项目中矛盾剧增 　　由此，企业管理层希望能通过改善绩效考核体系解决或缓解企业在产品开发中出现的问题。 基于项目考核的公司研发人员绩效考核方案 根据企业项目开发的实际情况，以项目考核代替部门考核更适应企业现状，并易于实施。制定项目考核方案。 项目团队整体考核方案 对于项目总奖金及项目团队各层面