房地产开发公司管理制度2012.9.4.docVIP

word完美格式 PAGE 精心整理 学习帮手 word完美格式 精心整理 学习帮手 沈阳东盛实业公司 管理制度 编制部门 编制日期 批准人 批准日期 目 录 TOC \o 1-3 \u 各部门岗位职责 PAGEREF _Toc302912529 \h 1 总经理岗位职责 PAGEREF _Toc302912530 \h 1 工程策划副总岗位职责 PAGEREF _Toc302912531 \h 1 策划营销副总岗位职责 PAGEREF _Toc302912532 \h 2 总工程师岗位职责 PAGEREF _Toc302912533 \h 2 办公室主任岗位职责 PAGEREF _Toc302912534 \h 3 开发（前期）部负责人岗位职责 PAGEREF _Toc302912535 \h 3 策划销售部负责人岗位职责 PAGEREF _Toc302912536 \h 4 销售人员岗位职责 PAGEREF _Toc302912537 \h 4 办公室工作人员岗位职责 PAGEREF _Toc302912538 \h 5 预（决）算员岗位职责 PAGEREF _Toc302912539 \h 5 工程部组织机构及职责 PAGEREF _Toc302912540 \h 6 第一章 组?织?机?构 PAGEREF _Toc302912541 \h 6 一、 岗位设置原则 PAGEREF _Toc302912542 \h 6 二、 组织机构 PAGEREF _Toc302912543 \h 6 第二章 ??部?门?职?能 PAGEREF _Toc302912544 \h 6 一、 工程部部门职能 PAGEREF _Toc302912545 \h 6 二、 项目部部门职能 PAGEREF _Toc302912546 \h 7 第三章 ??职位说明书 PAGEREF _Toc302912547 \h 7 一、 工程部经理 PAGEREF _Toc302912548 \h 7 二、 项目部经理 PAGEREF _Toc302912549 \h 8 三、 土建工程师 PAGEREF _Toc302912550 \h 8 四、 水暖工程师 PAGEREF _Toc302912551 \h 9 五、 电气工程师 PAGEREF _Toc302912552 \h 10 第四章 工作制度 PAGEREF _Toc302912553 \h 11 招聘及入职流程 PAGEREF _Toc302912554 \h 15 初试： PAGEREF _Toc302912555 \h 15 复试： PAGEREF _Toc302912556 \h 16 入职： PAGEREF _Toc302912557 \h 16 议 事 制 度 PAGEREF _Toc302912558 \h 21 考勤管理制度 PAGEREF _Toc302912559 \h 22 职工休假请假制度 PAGEREF _Toc302912560 \h 25 差旅费管理制度 PAGEREF _Toc302912561 \h 27 业务招待费管理制度 PAGEREF _Toc302912562 \h 31 合同管理制度 PAGEREF _Toc302912563 \h 33 公司奖惩制度 PAGEREF _Toc302912564 \h 39 精心整理 学习帮手 各部门岗位职责 总经理岗位职责 一、执行董事会决议，主持公司全面工作，依法经商，健全完善公司各项规章制度，确保实现董事会下达的经济效益指标； 二、制定公司投资计划、经营计划、年度财务预算和决算方案、年度利润分配和弥补亏损方案以及年度工作计划，经董事会批准，履行职责赋予实施。 三、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理事务； 四、决定管理组织机构和人事编制，常务副总、副总、各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩； 五、根据经营需要，有权聘请专职或兼职专业法律、经管决策顾问、工程技术顾问，并决定报酬； 六、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退； 七、审查批准年度计划内的经营、投资和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告； 八、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值； 九、抓好员工的政治思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员