技术创新与产业升级.pptVIP

企业家的职能：选择 决策（选择正确的事） 用人（选择合适的人做正确的事） 创新（选择合适的人用有效的方法做正确的事） 企业持续成长的诀窍 积小胜为大胜，“小”项目成就大事业。（黄金分割: 0.618） “固守稳健，谨慎行事，决不投机。”（荣氏家族） 稳扎稳打，步步为营 （李嘉诚） 目 录 1.创新型国家建设任重道远 2.技术掠夺愈演愈烈 3.我们靠什么去竞争 4.科技投入已成为最重要的战略性投资 5.RD投入演化趋势与特点 6.技术创新是产业升级的动力 1. 创新型国家建设任重道远 （1）外国人拥有中国发明专利授权的60%以上！ （2）中国高科技领域中的发明专利，绝大多数是外国人申请的，其中无线电传输、移动通讯、半导体、西药、计算机领域的发明专利，来自外企的分别占93％，91％，85％，69％，60％！ 1. 创新型国家建设任重道远 表1 发明专利申请和授权国内外对比 1. 创新型国家建设任重道远 表2 主要跨国公司在华专利分布状况 1. 创新型国家建设任重道远 中国99％的企业没有申请过专利，60％的企业没有自己的商标。 拥有自主知识产权核心技术的企业仅为万分之三！ 国资委监管的166家中央企业，平均每家累计申请专利226件，不及国外一些大企业年申请量的20％！ 在1998-2007 年十年间，国内与国外授权专利总量逐步接近，国外在授权发明专利方面的比较优势仍在扩大（工业和信息化部发布的《2008 年信息技术领域专利态势分析报告》）。 1. 创新型国家建设任重道远 表3 内地企业发明专利排名前10 位的专利分布状况 1. 创新型国家建设任重道远 1. 创新型国家建设任重道远 2000年韩国发明专利申请量是中国的2.19倍, 2005年韩国仍然是中国的1.13倍;在韩国国内发明专利申请中, 本国居民申请量平均占总量的73.17% , 而中国本国居民国内发明专利申请平均只占总数的一半。中国国内居民发明专利申请在所占比例以及数量上均远远落后于韩国。 1. 创新型国家建设任重道远 1. 创新型国家建设任重道远 表7 2003-2009年江苏省专利授权类型情况 中国人并不笨 据国际经济合作与发展组织（OECD）公布的2009年第四次国际学生评估项目（Program for International Student Assessment，PISA）调查结果，首次参与评估的5000名15岁中国上海学生在65个国家和经济体的同龄学生中脱颖而出，在阅读（reading）、数学（math）和科学（science）三项评价中均大幅领先排在第一位。 部分国家和地区第四次国际学生评估项目（PISA）成绩排名 2. 技术掠夺愈演愈烈 跨国公司在华战略：垄断专利技术，垄断行业标准，抑止本土品牌，控制和占领中国市场 由于缺乏核心技术，我国国产手机、计算机、数控机床售价的20％-40％被外国专利持有者拿走！ 中国DVD制造业每生产一台DVD要付给6C联盟4.5美元专利许可费，在专利有效期内，总共要支付200多亿元人民币，远远超过碟机行业的总体利润！ 6C联盟:由日立、IBM、松下、三菱、东芝、JVC、Warner Home Video Inc.、三洋电机和夏普等企业组成 2. 技术掠夺愈演愈烈 跨国公司拟制中国品牌的策略：“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁。”对于价值较大的中国品牌，外商一般不会买断其所有权，而是以较少的资金买断其使用权。合资后，外商一般会利用自己的控股决策权，有意把中方品牌安排在低档产品上，或干脆将中方品牌弃之不用，同时大力培育外方品牌。 2. 技术掠夺愈演愈烈 被外资收购的著名民族品牌 美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。 中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。 “熊猫”洗衣粉：1994年与美国宝洁合资，年产量迅速从6 万吨，降到2000年不足1万吨。 2. 技术掠夺愈演愈烈 被外资收购的著名民族品牌 活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。 南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，