领导岗位转正工作总结.docVIP

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领导岗位转正工作总结   篇一:任职转正工作总结   任职转正总结报告   我自xx年6月28日进入公司任职,至今已有3个多月的时间,现正式提出转正申请。   这期间在公司领导的大力支持下,在公司各部门同仁的积极配合下,我与公司同仁一道,团   结一心,踏实工作,较好地完成和正在开展各项工作任务。 下面我将3个多月来自己的   工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报:   一、严格要求,遵章守纪,团结同志 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的   关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是普通员工,我都能   与他们搞好团结。   二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:   1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。根据公司规范化运作的要求,熟   悉公司各部门流程,经过到实地仓库熟悉物料情况,了解公司成立以来的帐务资料,主要发   现的问题涉及:资金管理方面,往来账管理,单据传递,成本核算,税务筹划等方面,提出   了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。(见7月26日的《实习工作   总结》)   2、正确核算,及时编制财务报表并申报国税地税报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,   每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留发票问题。   3、及时做好公司的统计工作,参加本部门例会。根据福田区统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部马经理组织的财务部   门例会,对工作中出现的问题及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作   用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法,及时提醒和指出。   4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。9月初,按照吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理,在这期间,结合实   际情况和对相关人员的了解,发现:帐实不符,单据白条,未严格建立进销存台帐,于9月   25日制定盘点通知,9月27日和28日进行全面盘点;根据仓库物料的价值大小结合存货abc   分类,重点关注三大件:摄像头、液晶屏和主板,于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收   发等情况的补充规定》。到目前为止,根据规范的要求,仓库物料进销存已建立,卡片已建立,   单据已规范起来(除特殊情况外);根据抽查,三大件基本实现帐、卡、实三者相符;针对新   发现的问题,相关规定需要进一步修订。   三、建议公司有必要完善内部控制管理制度 总之,由于刚来公司3个多月时间,熟悉和了解的东西不够深入和全面,希望公司领导   多提宝贵意见,感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助,我愿在今后的工作中更加深入的学   习,和公司同仁一道,为公司的发展壮大做出不懈的努力。篇二:任职试用期总结 任职试用期总结   党委组织部(党校)部长韩振海xx年5月10日,我被学校聘任为党委组织部(党校)部长,岗位职责及领导责任主   要有四个方面:1、组织制定和实施组织工作计划,负责组织工作计划的科学性、系统性和实   施效果;2、组织做好处级干部及各级后备干部的选拔、培养、教育、考核、管理等工作;   3、负责党员队伍建设、党的基层组织建设,指导各分党委(党总支、直属党支部)的换   届改选工作,做到党的基层组织改选的规范性,并监督检查各项组织工作规章制度的落实情   况;4、负责党校建设及党员、干部的培训工作和党建理论研究等工作。   一年多来,根据党委组织部(党校)部长职位说明书规定的职位权限,本人切实履行岗   位职责,并努力提高自身素质和能力,较好地完成了本部门各项任务,取得一定成绩。主要   情况如下:   一、巩固扩大先进性教育成果,围绕中心、服务大局,拓展内涵、强化功能,增强组织   工作的科学性、系统性和实效性自xx年5月由人事处处长岗位转到组织部(党校)部长岗位后,本人较快地转换角色,   坚持继承创新,注重分析先进性教育活动以来学校党的建设与干部人才队伍建设面临的形势,   努力改进和加强组织部(党校)工作。首先,适应党管干部、党管人才和学校“十一五”事   业发展、“人才强校”等形势与任务要求,以新一届机关干部聘任为契机,调整和优化了组织部(党校)内部设置,统筹加强基层党建、干部人才、   党校建设等工作。其次,组织制定了《党委组织部(党校)xx年工作计划》,进一步强调   和明确了组织工作要拓展内涵、

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