人力资源个人总结.pptVIP

浅谈人力资源模块—— 招聘面试技巧 * 经理应具备的基础知识 人力资源基础知识并熟知各模块工作重点（含各类法律） 财务知识并能审核财务报表 熟知各岗位《岗位职责》及流程 英语交流及熟练驾驶 一、人力资源六大模块 六大模块 培 训 绩 效 职业规划 招 聘 薪 酬 员工关系 三、公司希望什么样的人呢 公司希望那些人可以 不希望雇佣这些人 解决问题 制造麻烦 可以与团队协作 只能单独工作 担当团队的统率 不负责任 有创造力 只会按照他人的指示从事工作 按时完成任务 不按时完成任务 说到做到 只说不做 坚持学习 自以不是 遵守必要的协议 无视协议，即使他们关系到你的健康和安全 巧妙地处理人际关系；能够解习决冲突 容易被激怒；逃避冲突 顾客至上 忽视顾客 灵活处事 墨守成规 即使身处困境仍能保持坚定乐观的心态 总爱怨天尤人，处事悲观 能屈能伸，心怀宽广 总是说“这不是我的工作” 招聘注意什么 人力资源部 招聘流程 部门整体工作 入职流程 二、人力资源部工作内容 三、应聘注意十大要素 如果你去面试 面试官可能能问到的问题，简历是否像流水帐，字体乱杂 是不是急于谈论薪金待遇，面试后是否的一个短信跟踪 着装得体，回答时间是否在2-3分之内回答完毕 是否准备想到的问题，给考官一个你胜任的理由 * * * * 公 司 通 知 面 试 考察一下应聘单位的地址，联系方式，网址了解一下情况，