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部门季度总结 　　篇一：技术部门季度工作总结 　　2016年一季度工作汇报及上半年工作计划 时间如光，总是在我们不经意间流逝。2016年第一季度转眼间已过了三分之二，剩余二 　　十多天的时间，为了顺利完成季度和年度目标，现对第一季度的工作完成情况做个总结，并 　　对上半年工作做计划安排： 　　一、 一季度完成情况总结汇报 　　1. 技术进步: 　　⑴ 制定并公布《设计开发流程》，为规范、统一设计开发过程和资料奠定了基础； ⑵ 产 　　品技术设计开发、产品改型改进项目进行了梳理和确认，计划3月上旬开展“产品开发项目 　　责任”签字仪式，进一步促进技术开发进度，提高意识； 　　2. 技术状态管理 　　⑴ 颁布技术部2016年1号通知，规范化图纸管理和发放，目的在于重申树技术部职责 　　和技术资料把控，并对车间进行了一次图纸大检查，对不合要求图纸重新处理，后面会继续 　　保持，严格把关； 　　⑵ 1-2月按时出图率: %⑶ 1-2月按时退审率: %⑷ 确定了10项“产品文件正确、齐全、达标”课题； ⑸ 技术设计模板完成2项；⑹ 车间工艺检查：2项次；⑺ 技术部体系运行检查：2项次； ⑻ 售后服务支持完成率：100% 　　3. 科技项目： 　　已罗列6个可能创新点； 　　4. 人才队伍建设 　　完成了技术部人员