《跨界》读书笔记模板.pptVIP

跨 界 跨界爆发的条件 1 人与设备是基石 复制 创新 深化 本土化微创新 2 中国互联网的商业发展是动力 3 移动互联网是引爆点 Web已死，Internet永生 跨界带来的整合与重塑 1 Offline的逆袭 2 O2O之初 无论是线上的商家或线下的消费者，都已具备大规模线上交易的技术条件； 未来，线上与线下将进一步相互渗透！ 3 起步的在线教育 B2B B2C C2C 其他 4 发端于支付的互联网金融 成本优势 数据分析 化零为整 网上银行只有实体网点成本的十分之一 技术上解决了市场信息不对称难题 用平台解决分散的金融需求 5 世纪之赌—保守的家电行业也开始进军互联网了 互联网时代商业组织最大的危险 不知道自己的用户（消费者）是谁？ 直接联系 6 即将迎来风口的在线旅游 模式演进 7 视频：播与制 在线视频发展趋势 8 三大运营商？不止吧 9 人的外部化 10 汽车业：销售与制造 目前，在线买车还是个时髦行为 交易模式 特斯拉撬起电动汽车业 跨界的趋势与未来 COURSE 智能手机进入新阶段 1 2016年，智能手机用户将正式超过功能手机用户数。2019年，智能手机用户数将高达56亿。智能手机将成为人类最主要的智能终端设备。 2 移动服务刚刚开启 入口入口入口 3 入口之争已经出现，争夺的入口将更多元且角逐激烈。做有入口的生意有前途，争夺主要表现在：人与人、人与终端、终端与终端、人与服务。 终端 手机 PC 穿戴设备 平板电脑 智能家居 智能汽车 服务 移动APP 浏览器 O2O WiFi平台 底层平台 人工智能 隐藏在互联网思维之下的碰撞 4 不可回避的碰撞和融合会交替发生，移动互联网势力与传统生态的碰撞和融合在交替发生。 巨头们的理想生意 5 一面寻求着高毛利业务点 一面也是生怕错过了某个未来的高毛利业务点 机遇 风口 危险 市场不成熟导致泡沫破裂，团队出局 有泡沫的地方就是风口，代表着机遇 融资能力强弱直接关系着创业团队的生死 正确认识泡沫 6 创新者还要面对四座大山 7 消费习惯难以改变 原有经验成了包袱 撼动线下困难重重 盈利模式尚不明朗 1 2 3 4