六西格玛教材40-3Unit-1概要13六西格玛导论.pptVIP

Step Step 10 - 树立改善方案(战略) Step 11 – Vital Few X’s的最佳化 Step 12 – 结果检验 定义(Definition) 区分Vital Few X’s 的特性. 阐明Y和 X’s的关系，决定 Vital Few X’s的最佳条件. 确认最佳方案的检验. 活动(Activity) X’s的特性确认 树立最佳化计划 实施改善对策 树立实验计划,实施及分析 决定最佳方案 树立选定的改善对策实施计划书 X’s 的 MSA 最佳方案的检验 把握短期工程能力 确认改善结果 设定X’s的公差 工具(Tools) Brainstorming Benchmarking Creative Idea (Pugh Concept Generation) 新QC工具 DOE Planning ????, 线形计划 Pugh Concept Selection DOE(2K/Full Factorials) Multiple Regression Pay-off matrix, Must/Want RSM/EVOP 经济性分析(NPV,IRR,PB) Risk Assessment Simulation MSA Pilot FMEA Gap 分析 CAP 结果 (Deliverables) 调整因子(Operating Parameter)