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选编三企业管理知识复习4 单选题 1、某上市商业银行的财务部负责人正在某大学参加EMBA课程学习，为提高本学年案例分析的真实性，他决定用该行最新的还未经审计的经营数据对国内上市商业银行的经营业绩作比较分析，而且他的这份分析报告只限于课堂讨论用，该财务部负责人的行为()。 A．符合EMBA管理规定 B．涉及不当披露 C．违反了“内幕交易” D．违反了“商业秘密和知识产权保护” 答案：B 暂无解析 单选题 2、某内资企业2005年度有关财务资料如下： (1)全年利润总额100万元； (2)全年平均职工人数100人，在“管理费用”中列支全年工资200万元，并已按此数额计提了职工福利费28万元、职工教育经费3万元和职工工会费用4万元；(注：当地税务机关规定的计税工资标准为每人每月800元)； (3)“营业外支出”中列支税收罚款10万元，向某足球俱乐部赞助支出5万元； (4)“投资收益”中含国债利息20万元，国家重点建设债券利息5万元。 根据上述资料，回答下列问题： 2005年度应纳所得税税额为()。 A．33万元 B．71.016万元 C．71.676万元 D．79.926万元 答案：C 暂无解析 单选题 3、______不属于矩阵型组织结构的优点。 A．充分发挥资源集中的优势 B．技术专家可同时被不同项目使用 C．每个团队成员都有自己明确的上司 D．对客户的要求响应速度较快 答案：C [解析] 矩阵型组织结构的优点主要表现在：①具有灵活性的特点，能够对客户和公司的要求做出较快的响应；②项目经理负责整个项目，可以从职能部门抽调所需的人员，充分调动项目的资源；③当有多个项目同时进行时，公司可以对各个项目所需的资源、进度、成本等方面进行总体协调和平衡，保证每个项目都能完成预定的目标；④项目团队中有来自于公司行政管理部门的人员，他们能保证项目的规章制度与公司保持一致，从而增加公司高层管理者对项目的信任；⑤当项目结束后，项目团队成员各自回到原来的职能部门，因而不必担心日后的生计。 单选题 4、在一个施工企业中，如采用()模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。 A．线性组织结构 B．职能组织结构 C．矩阵组织结构 D．网络图 答案：C 暂无解析 单选题 5、三、根据下列资料，回答126―130题。2010年，我国共投入研究与试验发展（RD,以下简称RD）经费7062.6亿元，比上年增长21.7%；RD经费投入强度（与国内生产总值之比）为1.76%，比上年的1.70%有所提高。分活动类型看，全国用于基础研究的经费投入为324.5亿元，比上年增长20.1%；应用研究经费893.8亿元，增长22.3%；试验发展经费5844.3亿元，增长21.7%。分执行部门看，各类企业投入RD经费5185.5亿元，比上年增长22.1%，政府属研究机构投入1186.4亿元，增长19.1%；高等学校投入597.3亿元，增长27.6%，企业、政府属研究机构、高等学校经费所占比重分别为73.4%、16.8%和8.5％。分产业部门看，RD经费投入强度（与主营业务收入之比）最高的行业是专用设备制造业，为2.04%；投入强度在1.5%―2%的有4个行业，分别是医药制造业（1.82%）、通用设备制造业（1.59%）、电气机械及器材制造业（1.59%）和仪器仪表及文化、办公用机械制造业（1.50%）。分地区看，RD经费超过300亿元的有江苏、北京、广东、山东、浙江和上海6个省（市），共投入经费4136.5亿元，占全国经费投入总量的58.6%。RD经费投入强度（与地区生产总值之比）达到或超过全国水平的有北京、上海、天津、陕西、江苏、浙江和广东7个省（市）。分地区看，2010年RD经费超过300亿元且RD经费投入强度达到或超过全国水平的省（市）有（）。 A．6个 B．5个 C．4个 D．3个 答案：B 2010年RD经费超过300亿元且RD经费投入强度达到或超过全国水平的省（市）有江苏、北京、广东、浙江、上海，共5个。故本题选B。 单选题 6、组织正在建立审计委员会。以下哪项通常是审计委员会关于内部审计活动的职责 A．批准首席审计执行官的任免。 B．制订年度业务工作计划。 C．批准业务工作方案。 D．为具体的业务报告确定恰当的结论。 答案：A [解析] A．正确。在董事会一致同意任免首席审计执行官时，独立性就得到了加强。审计委员会是由外部的独立于管理层的董事组成的下属委员会。 多选题 7、一个垄断竞争的市场结构，必须具备的条件是()。 A．市场上有很多生产者和消费者 B．行业中厂商生产的产品是有差别的 C．行业中厂商生产的产品是无差别的 D．进入市场的障碍较少 E．购买者和生产者对市场信息完全了解 答案：A,B,D