深圳光电集团职业经理人试行管理办法.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT5 光电集团职业经理人管理试行办法 为全面推行总经理目标责任制,明确经营管理中的责、权、利，提升光电集团的管理水平，完善高级管理人才规范化、科学化、现代化的管理制度，充分调动总经理为首的经营班子和全体员工的积极性，实现光电集团的发展目标。 本着人力资源是光电集团最大资本的原则，特对各中心、各事业部、各公司总经理实行职业经理人(CEO)制度，并制定《光电集团职业经理人管理试行办法》。 一、光电集团职业经理人范围界定 光电集团各中心、各事业部、各公司总经理，统称为光电集团的职业经理人。 二、光电集团职业经理人的职责 任职于各中心的职业经理人，需完成各中心的管理职责与各项任务。 任职于各事业部的职业经理人，需统筹完成所辖各公司的经营指标和管理任务。 任职于各公司的职业经理人，需完成所在公司年度经营管理任务，以及公司发展规划目标。 三、光电集团职业经理人的划分 光电集团的职业经理人分两类:一类为综合岗CEO，另一类为专业岗CEO。 综合岗CEO，是指各公司总经理。 专业岗CEO，是指集团各中心、各事业部总经理，可称为人力资源CEO、财务CEO、技术CEO、营销CEO等。 两种岗位职业经理人均划分为五个等级： 见习职业经理人 初级职业经理人 中级职业经理人 高级职业经理人 资深职业经理人 四、光电集团职业经理人的任职标准 1、见习职业经理人： (1)具备本科以上学历,同时在大学期间学习过光电专业方面的课程(或毕业后专修过光电专业方面的课程)，即有资格成为见习职业经理人，作为职业经理人的培养对象，不具备独立担任总经理作为派出代表经营公司的资格: (2)协助职业经理人在派出经营公司履职三年以上,经职业经理人推荐,经职业经理人评委会评定，方可成为正式的职业经理人。 2、初级职业经理人： (1)见习职业经理人工作三年以上: (2)在第一个任期(原则上三年)内完成经营目标。 若第一任期内不能完成经营任务，则自动降为见习职业经理人。 3、中级职业经理人：第一个任期内顺利完成经营指标，即可晋升为中级职业经理人。 4、高级职业经理人：在二个任期内完成经营指标。 5、资深职业经理人：要求三个任期以上的经营指标都能够顺利完成。 五、光电集团职业经理人的评定 评审委员会由中级以上职业经理人代表，集团董事长及总裁，外聘专家及资深人士组成。 评定的依据是任期内的指标任务完成情况。 六、光电集团职业经理人待遇 1、光电集团职业经理人实行年薪制待遇，需根据公司经营状况及任职资格定期厘定和调整。 目前,暂定年薪金额如下： 见习经理人（年薪10万-15万元）。 初级职业经理人（年薪15万-25万元）。 中级职业经理人（年薪25万-35万元）。 高级职业经理人（年薪35万-55万元）。 资深职业经理人（年薪55万元以上）。 2、除年薪以外，享有集团的福利待遇。 3、给予一定的期权分配或其他虚拟资本。 4、待遇将根据业绩的优劣做同步调整。 七、光电集团职业经理人合约主要内容 1、资深职业经理人合约采用终身制；中、高级职业经理人为长期合约；初级及见习职业经理人为短期合约。 2、职业经理人的权、责、利的基本原则：光电集团负责财务、资金、采购、风险四方面的管理；其他各项委托职业经理人全权进行经营管理。 3、实行任期目标责任制，100%达标称为称职、70%达标为合格、低于70%为不合格。 4、光电集团原则上不可随意辞退职业经理人，职业经理人亦不可辞职。如光电集团辞退职业经理人，将赔偿一定数额的违约金。而职业经理人主动辞职的，必须赔偿光电集团在培养期及任期内的一切费用双倍的损失费。 职业经理人如有违法违纪者，或自动失去职业经理人资格，光电集团不予赔偿。 5、在合约期内，职业经理人需无条件服从光电集团的岗位轮换制度。