关于报送周-工作计划和总结的通知.docxVIP

关于报送周-工作计划和总结的通知.docx

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于报送周工作计划和总结的通知 各公司、各部门: 为明确工作目标和任务, 加强工作的计划性和目的性, 促进各部门之间协调沟通, 逐步形成公司的绩效文化, 现公司制定定期报送周工作计划和总结之管理办法,请各部门人员遵照执行: 一、目的 1、提高工作的计划性,避免盲目性; 2、建立正常的工作沟通汇报机制,提高工作效率; 3、便于公司了解各部门工作实绩和存在问题; 4、夯实规范化管理基础 二、范围 各公司、各部门办公室工作人员。 三、提交时间 每周五下班前将周工作计划及总结电子版发送至直接主管 和人力资源部电子邮箱。 四、提交流程: 各部门管理人员如有上级分管领导者, 先提交至上级领导审核后再予以提交。 五、相关要求 1、工作计划应以本岗位工作为基础,结合公司领导的工作安排 拟定,包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等。 2、完成情况简述以工作计划为基础,包括工作完成实绩、完成 时间、存在问题、改进措施等。 3、迟交一天处罚 20 元,依次累计,超过 3 天仍未上交,处罚翻 番并将予以通报批评。 附件:《周工作计划和总结表》 二〇一四年十二月二日

您可能关注的文档

文档评论(0)

明若晓溪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档