电厂5-6级子坝施工方法文档.docVIP

古交电厂一期张镇沟灰场5-6级子坝道路硬化工程施工方案 第一章 工程概况 1.1 施工概况 1、古交电厂一期的灰场运渣5-6级道路位于古交发电厂西北约0.5km的张镇沟内，此道路西高东低，长约200米。 2、5-6级子坝硬化路面采用C30水泥混凝土路面，路面宽度约7.2米，转弯处内侧加宽2.5米，并设曲线超高，缓和段长10米。 3、道路排水沟采用MU30块石，M5水泥砂浆砌筑，每隔10-15米设2cm宽伸缩缝一道，缝内用沥青麻丝填实，表面用沥青砂浆填平。 4、道路的临空面一侧设有浆砌石垛式护栏，单个垛式护栏宽1000，厚500，高1200（埋深400，外漏600），净间距2米。 1.2 施工条件 1、业主已提供建筑红线、方位测量基准点和高程测量基准点位置。 2、现场施工用水我方用运输车运至施工现场。 4、现场施工用电由建设单位提供，由我方根据甲方要求及现场实际需要计算，经监理和建设单位批准后，进行现场临时用电线路和铺设工作。 1.3 施工特点 本工程为山路面硬化工程，且对安全施工要求严格，施工日期为16天，工期非常紧张。工程质量要求一次验收率达到100%，所以必须充分、科学地组织好各工种平行流水、立体交叉作业，才能加快施工进度，按期保质竣工。 第二章 施工方案编制依据及执行规范 2.1 编制依据 1、《古交电厂一期张镇沟灰场5-6道路硬化工程》招标文件、投标文件、施工合同及甲方要求。 2、工程设计图纸及其它相关设计文件。 3、踏勘施工现场所获取的调查资料。 4、图纸会审、技术交底获得的资料。 5、我单位施工过的多项道路工程（包括维修改建）、路面、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。 7、目前我单位可投入本工程的资源。 2.2 执行标准及规范总汇 1、《砼路工程技术标准》 JTG B01-2003 2、《水泥砼路面施工验收规范》 （GBJ97-87） 3、《砼路路基设计规范》 JTG D30-2004 4、《水泥砼路面施工技术规范》 JTG F30-2003 5、《砼路环境保护设计规范》 JTJ/T006-98 2.3 抗震设防标准 根据地震安全性评价报告，古交电厂地震基本烈度为7度，地震动峰值 加速度为0.098g。 第三章 施工组织管理 3.1 项目组织体系。 为优质高效地完成本工程，我公司将抽调具有丰富施工经验的管理人员,组成古交电厂一期张镇沟灰场5-6道路硬化工程项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。附现场管理机构图。现场管理机构网络图如下： 项目经理 项目经理 技术员安全员施工队长 技术员 安全员 施工队长 砼班组养护班电气员运输员质检员材料员设备员保管员 砼班组 养护班 电气员 运输员 质检员 材料员 设备员 保管员 3.2 组织机构主要部门的职责。 项目经理部下设施工组、技术组两大组。其职能如下： 施工组：负责建筑安装工程施工进度计划编制，计划执行情况的检查及计划的调整；负责施工生产调度，协调施工；负责机械及运输设备调度；负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等。控制项目施工质量，进场材料的质量；制定安全防护措施并负责检查验收；同时负责安全管理，主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作。 技术组：负责建筑安装工程的技术管理；负责各专业、各工种之间的技术协调；解决工程中的技术问题和技术变更，负责施工组织设计和各种技术方案方案编制、对各班组进行技术交底；负责项目工程技术资料的收集与整理；负责计量、检验、试验工作。 各职能负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求建造精品，创造名牌为己任。为业主提供满意服务；为本单位创效益、争荣誉；为社会留下时代的艺术品 3.3 管理的几个重要原则。 1、根据施工管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。 2、管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自展开工作并进行相互之间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。 3、以制度