- 1、本文档共136页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 1
Kulo整理 我的主页 HYPERLINK /crystalin \t _parent /crystalin
湘钢集团
人力资源流程设计方案
青岛管理咨询团队
2004年11月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To一.人力资源部组织机构图 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To二.人力资源部专业化业务流程图 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To三.部门职责分工 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To四、岗位说明 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To五、湘钢集团内部人员招聘平台 PAGEREF _To\h 43
HYPERLINK \l _To六、湘钢集团外部招聘操作平台 PAGEREF _To\h 46
HYPERLINK \l _To七、集团劳动合同管理操作平台 PAGEREF _To\h 50
HYPERLINK \l _To八、工人需求滚动计划操作平台(短期规划) PAGEREF _To\h 53
HYPERLINK \l _To十、培训流程2005年KPI目标 PAGEREF _To\h 56
HYPERLINK \l _To十一、集团员工淘汰管理规定 PAGEREF _To\h 57
HYPERLINK \l _To十二、集团员工奖罚规定 PAGEREF _To\h 60
HYPERLINK \l _To十三、集团劳务外包操作平台 PAGEREF _To\h 65
HYPERLINK \l _To十四、员工升迁管理规定 PAGEREF _To\h 70
HYPERLINK \l _To十五.人力资源总监岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 78
HYPERLINK \l _To十七.执行部经理岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 82
HYPERLINK \l _To十八.人力主管岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 84
HYPERLINK \l _To十九.人员技能开发主管岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 86
HYPERLINK \l _To二十.薪酬福利主管岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 88
HYPERLINK \l _To二十一.员工关系主管岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 90
HYPERLINK \l _To二十二.人才开发专员岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 92
HYPERLINK \l _To二十三.人员技能开发专员岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 94
HYPERLINK \l _To二十四.薪酬专员岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 96
HYPERLINK \l _To二十五.绩效专员岗位“三应”平台 PAGEREF _To\h 98
HYPERLINK \l _To二十六.人力总监市场目标评价标准 PAGEREF _To\h 100
HYPERLINK \l _To二十七.人力规划部经理市场目标评价标准 PAGEREF _To\h 101
HYPERLINK \l _To二十八.人力执行部经理考核表 PAGEREF _To\h 102
HYPERLINK \l _Toc892710
文档评论(0)