网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

早会经营之如何提高出勤率.pptx

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;考量团队的三大指标;目前团队中出勤的现状 提高出勤的意义 提高出勤方法 让不出勤人员按时出勤沟通侧重点及话术 ;早会出勤现状分析;课程大纲;提高出勤率的意义;提高出勤率的意义 ;提高出勤率的意义;提高出勤率的意义;“产业链”;课程大纲;提高出勤方法;提高出勤方法(刚性方面);可借鉴的方法(刚性方面); 制度与奖励相结合(兼职营销员) 操作: 每周六或周日必须参加周出勤会议 建议: 每月出勤少于4次需完成追加任务30%以上,方可享受公司方案奖励.;血缘联动法 (属员出勤率与主管的津贴联动) 全勤奖励法 团队出勤对抗赛;提高出勤方法(柔性方面);可借鉴方法(柔性方面);娱乐法 ;家访法;电话短信沟通法;课程大纲;不出勤人员的分类;高绩效不出勤人员;低绩效不出勤人员;长期不出勤没业绩;其他原因不出勤人员 ; 结 论

文档评论(0)

dahunjun + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档