儿科2017年-工作计划.docxVIP

儿科 2017 年工作计划 进入 2017 年，是儿科发展的关键一年， 在新的一年里， 我们仍坚持社会效 益第一的准则。在 2016 年的基础上，根据医院要求，科室将狠抓服务，努力加 强儿科医护人员素质建设，提高医疗技术水平和服务质量，继续按照“二甲”标 准要求来管理科室，开展科室业务。据此，我科根据科室实际情况，制定 2017 年工作计划如下： 第一、认真学习党章、党规，加强党风廉政建设，杜绝科室医护人员收受红 包及药品回扣， 发现以上情况及时上报， 并根据医院规定从严处理。 进一步推进 业务能力、沟通能力、执行能力建设；进一步深化儿科改革，严格按照“二甲” 标准建设，规范管理科室，做到科室持续改进。 第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况， 儿科医师队伍的建设 仍是 2017 年的重中之重，科室需进一步加强培养科内儿科医师队伍，对需考证医生提供力所能及的方便与支持；向医院争取儿科专业医生。 第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例及时科内学习讨 论，坚持科内讲课制度， 一如既往的积极参加院内外各种学术活动， 申请外派进修人员，引进新技术新疗法。 树立良好的学习风气， 使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识，开阔视野，涉猎儿科领域新近展。在新的一年里，积极拓 展儿童保健门诊， 进一步加强新生儿病房的建设， 探索开展新生儿相关业务， 努力与产科沟通合作， 在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航， 也为我县新生儿提供就医方便。 进一步开展新生儿黄疸的光疗， 进一步提高静脉穿刺水平， 继 续推广静脉留置针，减少患儿痛苦，继续不断探索新技术、新疗法。我科开科 2 月来呼吸道患儿较多， 占所有诊治患儿的 80%以上，约半数以上患儿血常规正常，虽给予抗支原体治疗， 但缺乏有力证据， 病程中分析也较困难， 我科申请开展肺炎支原体、衣原体检测，以指导临床合理用药。 第四、规范科室管理，培养质量意识。科室质控小组充分发挥职能，严把 质量关，使质量管理再上新台阶。 对新农合和城镇居民基本医疗保险， 加强管理，细化工作，争取达到控制指标，合理增加检查治疗项目，合理使用抗生素、中成 药，降低药占比、抗生素使用率及 DDD强度，提高微生物送检率。 第五、进一步加强医德医风建设， 培养服务意识 , 以患儿为中心， 寻找服务 创新点，不断提高患者满意度。 同时坚持社会效益准则， 努力降低患者医药费用，打造诚信科室，建立和完善医患沟通制度，注意方式方法，努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进。 第六、开展儿科门诊咨询， 努力提高患者健康意识， 积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访，通过规范随访， 能解决患儿及家长的健康咨询， 疾病防治，从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度，为科室的发展提供更好的机会。 第七、科室甲级病案率≧ 90%，无丙级病历；鼓励开展新业务、新技术；住院三日确诊率≥ 90%；治愈好转率≥ 95%； 入出院诊断符合率≧ 95%；危重病人抢救成功率≥ 80%；出院患儿平均住院日≤ 6 天；处方合格率 95%；出院病历 7 日归档；科室临床病例路径入组率 70%，入组后完成率 90%；减少医疗纠纷发生率， 杜绝医疗责任事故，重大医疗责任事故报告率 100%；参加“三基、三严”培训覆盖率 95%，合格率≥ 95%。建立质量安全控制体系，运用科学管理工具，达到医疗质量与安全管理持续改进。 总之，儿科在新的一年里将为患儿营造和谐温馨， 诚信有序的医疗环境， 在县级公立医院院改革的形势下， 在医院领导班子的正确领导下， 在医务科、护理部等各职能科室的指导帮助下， 在儿科医护人员的共同努力下， 全科医护人员力争 2017 年度更上一层楼。在未来的发展中，打造儿科崭新的面貌而努力奋斗。 2017 年 1 月 5 日