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吴家兴在XX年工作会议上的讲话(共9篇) 　　在四季度工作会议上的主持讲话　　党委书记　　同志们：　　经研究，今天我们在这里组织召开四季度工作会议，主要任务是贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，全面总结三季度各项工作，查找存在的问题和不足，对四季度各项工作进行统筹安排，进一步分析形势，明确目标，完善措施，再借东风、鼓干劲，一举夺取全年各项工作的全面胜利。　　★下面有请徐矿长作重要讲话，大家欢迎！　　刚才徐矿长对三季度工作进行了全面总结，指出了存在的问题和不足，分析了当前发展形势，对各项任务目标进行了明确，对整体工作进行全面部署。徐矿长在讲话中，肯定成绩鼓干劲，找准不足促提升，明确目标增信心，统筹协作谋发展，这也是我们四季度各项工作的总纲领，各单位、各部门一定要把徐矿长讲话精神学习好、宣传好、落实好，把全矿干群思想统一到四季度工作目标上来，把各项工作推向一个新台阶。下面结合党群工作，我再讲两个方面的意见：　　一、三季度工作回顾　　三季度面对严峻的经济形势、复杂的现场生产条件、高温雨季的困难、市场销售的压力，全矿干部职工直面挑战，在困难中寻求机遇，在压力中奋力前行。以深入贯彻落实半年工作会议精神为抓手，进一步明确发展思路，调整发展布局，着力破解制约发展瓶颈，提高发展质量，团结带领干部职工积极作为，扎实工作，整体工作呈现出“稳步之中有提升、务实之中有创新、困境之中有发展”的良　　好态势，得到了集团公司领导的充分认可，赢得了职工群众信赖。回顾三季度工作，主要呈现出以下七个方面的特点：　　一是安全管理，持续巩固。安全是一面旗臶，是矿井发展前提。实践证明，我们在现场安全生产条件异常困难的情况下，用扎实的管理经验，锐意创新的工作精神，取得了实实在在的安全管理成效，让安全这颗种子在每个干部职工心中生根发芽，让安全这面旗臶始终高高飘扬。特别是近期省“双基”现场推进会将在我矿召开，这也是上级对我们安全管理工作的最大肯定，对我们安全管理经验的一种认可，我们一定要齐心协力把良好的安全势态巩固好。　　二是煤炭主业，贡献突出。在严峻的煤炭市场形势和减亏指标不断增加的多重压力下，煤业生产口按照提产、提质、增效的整体工作部署，合理调整采场布臵，优化生产接续，在大幅度提高煤质的情况下，实现了原煤产量的稳步提升，为稳定效益源头奠定了坚实的基础。特别是在滕东矿安全生产面临严峻考验的关键时期，生产口的同志顾大局、识整体，抽调精干力量，定方案、盯现场、抓协调，鼓士气，在高温、气体异常等恶劣条件下，成功实现了工作面的抢险抢推，可以说是在虎口中拔牙、火中取栗，也再一次证明了我们的干部职工队伍是一支敢打善打硬仗、经得起考验、受得起磨炼、值得信赖的队伍。　　三是应对危机，措施得力。效益是企业发展的支撑，是保职工吃饭的根本。三季度，我们在严峻的煤炭市场形势下，采取以销定产，实现了产销平衡。牢固树立“省下来的就是赚来的”理念，严格经营管控，深挖降本增效，在技术降本、科技降本、管理降本、修旧利废降本等方面取得了实实在在成效，吨煤材料成本等指标有效控制在较低水平，在效益方面让职工的到了实惠，用实事证明了　　我们应对复杂经济形势的能力。　　四是环境氛围，心齐人和。为了营造良好的矿井发展条件，我们内抓宣传外树形象，用理论武装思想，用宣传鼓舞斗志，用教育启迪心灵，用榜样激发热情。深入开展了“度危求进我们怎么办”大讨论、“劳模巡回宣讲报告会”、“感动柴煤人物”评选、“担当有为先锋赞”等一系列活动，真正使全矿干部职工认清形势，主动担当，甘于奉献。真正做到在条件好时，不骄、不浮，顺势而为；在条件差时，不躁、不拖，逆势而上，创造性地开展工作，干出了士气，干出了激情，检验了实力，整体工作实现了稳步提升。　　五是党建发展，保障有力。各级党组织紧紧围绕“服务改革、服务发展、服务民生、服务群众”为主题，不断创新党建工作载体，深入开展了“挂点包保”走基层活动，不断深化“六进六创六强”活动创建，建立了“民生直通车”，实施了在职党员进社区等一系列举措，真正让党员干部放下架子、扑下身子、甩开膀子为职工群众排民忧、解难题，并形成了一种长效机制，用实际行动赢得职工群众的点赞。组织开展了“责任、担当、感恩、奉献”为主题的区队长论坛活动，通过交流管理经验，碰撞思想火花，使广大党员干部在工作中都在主动想办法、解难题、打攻坚、讲奉献。特别是在滕东煤矿109工作面两次启封生产中，一些党员骨干下决心“宁可掉下几斤肉，也要抢险渡难关”，充分体现了党员在困难面前敢于担当，甘于奉献的精神。深入开展了“双五好”争创活动，对2个五好党总支、14个五好党支部、29名五好党员进行表彰奖励，促进了战斗堡垒和先锋模范作用的发挥。进一步加大干部管理和考核，不定期对各级管理人员值班、跟班、下井带班、履职情况等进行突击检