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选编二建筑工程项目管理(二级)知识点5 单选题 1、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 2、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______ A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 答案：C 在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。 单选题 3、在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。 A．为实现进度目标进行设计变更 B．为加快工程进度增加所需要的资金 C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D．改