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文章编号 : 1001 - 148X (2005) 24 - 0007 - 04基于模糊层次分析和灰色关联分析的供应商评价选择研究曲盛恩( 哈尔滨工程大学 , 黑龙江 哈尔滨 150080)摘要 : 针对传统交易关系的供应商选择评价指标的不足 , 考虑到在当今动态、合作、竞争以及要求快速反映的环境下制造商与供应商关系的转变 , 从合作伙伴关系以及协调的角度出发 , 提出从企业能 力、合作程度、服务水平三个层面来研究供应商选择评价问题 , 并构建了相应的评价指标体系。同 时 , 通过整合模糊 AHP 与灰关联分析法 , 建立了一套更具客观性与准确性的供应商评选方法 , 并对电力设备制造商进行了实例研究。关键词 : 供应链 ; 供应商 ; 合作伙伴 ; 协调 ; 模糊层次分析 ; 灰色关联分析中图分类号 : F274文献标识码 : AResearch on Supplier Selection and Evaluation Ba sed on FuzzyHierarchy Process Analysis and Grey Interrelative AnalysisQU Sheng2en( Harbin Engineering University , Harbin , Heilongjiang 150080 , China)Abstract : Considering the relationship transformation between manufacturer and supplier under the conditions featuring on be2 ing dynamic , cooperative , competitive and quickly responding , there are insufficienly evaluation indexes in selecting supplier with the traditional transaction relationship . From the perspectives of parthership and coordination , the paper discusses this is2 sue in terms of competence , cooperation and service , and works out the corresponding evaluation system. By combining fuzzy AHP with grey interrelative analysis , it proposes a more objective and scientific method selecting supplier with a case study of electric equipment manufacturer1Key words : supply chain ; supplier ; partner ; coordination ; fuzzy hierarchy process analysis ; grey interrelative analysis一 、引言在竞争激烈的经营环境下 , 完善的供应链管理是 企业提升竞争力的重要工具。理想的供应商能够为供应链组织带来巨大的利益 , 供应商的优劣将直接影响供应链组织的成长与发展。建立一套客观、精准的评 价指标体系和具有综合评价能力的评价模式 , 用以评选优良的供应商并与其发展长期合作伙伴关系是企业的重要议题。对于如何设定评价标准 , Dickson1 、Weber2 、 Yahya 和 Kingsman3 等学者做了大量的研究工作。通 过分析能够看出 , 他们所采用的评价标准大多侧重成 本、质量、价格、交货期等指标 , 试图建立质量和服 务有保证的供货体系 , 基本上承袭于传统的供需管理模式下的供应商管理的要求。这些供应商选择评价指标对于今天瞬息万变的市场需求 , 对供应链管理模式 在动态、合作、竞争的环境中为实现信息共享、风险 共担的合作伙伴关系 , 以及要求快速反应的供应链管 理趋势而言 , 就显得力不从心。由于供应商选择评价问题中包含大量的不确定性 和模糊性 , 这既有客观原因 ( 评价指标的模糊性和难以量化性等) , 又有决策者自身的主观原因 ( 性格、 偏好、价值观念和认知程度等) 。传统方法大都由决策者主观设定几项评价指标并进行评分 , 然后乘以各 项评价指标的相对权重 , 最后根据加权总分来进行评选。然而 ,
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