4s店售后经理工作总结_0.docVIP

4s店售后经理工作总结 　　4s店售后经理近年来，我国汽车保有量在不断的攀升，随之带动了汽车保养与维修市场，汽车市场竞争越来越激烈，今天小编给大家找来了4s店售后经理工作总结，希望能够帮助到大家。 　　　　4s店售后经理工作总结篇一 　　众所周知，目前娄底的4S店如雨后春笋般迅速增长，随之人们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高。弹指一挥间，转眼间半年过去，在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性，作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验，但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。 　　以下是我对我部20XX年上半年业绩的的分析报告： 　　一、别克售后的经营状况 　　20XX年别克售后的年终任务是xx万，截止20XX年6月底我们实际完成产值为xx元，，完成全年计划的xx%，与年初的预计是基本吻合的。 　　其中总进厂台数为xx台，车间总工时费为xx元(机修：xx元，钣金：xx元，油漆：xx元)，我们的配件销售额为xx元，其中材料成本(不含税)为xx元，材料毛利为xx元，已完成了全年配件任务的xx%。 　　二、物业维修成本 　　为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问题及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费