水库枢纽病害除险加固工程施工组织设计.docVIP

第一章 工程简况及总体说明 1.1工程简况 工程名称：射洪县H水库枢纽病害除险加固工程 建设地点：射洪县凤来镇 招 标 人：射洪县人民渠管理局 计划工期：180日历天,计划开工日期2011年6月,计划竣工日期2011年12月 工程简况：本工程包括整治大坝.溢洪道.放水设施,具体如下： 1.大坝病害整治设计 （1）大坝上游高程373.86~379.23,坡度1:2.25；高程379.23~384.23,坡度1:2.0,培厚石渣,上游采用10cm厚C15预制砼块,下游采用厚30cm砂卵石垫层.高程373.86以下放缓兼抛石压脚,坡度1:2.75. （2）坝顶增设0.5m高防浪墙,坝顶宽度保持5m不变. 2.溢洪道整治设计 （1）溢洪道0+000m~0+049.7m段左右边墙均加高至5m. （2）左岸从桩号（溢）0+049.7~0+148m边墙上方围岩采用喷锚支护,阻止继续风化. 1.2总体说明 1.编制目地 编制本施工组织设计为该工程施工组织提供科学.严密完整地纲领性文件,为工程提供科学.严密地施工方案,以确保优质.高效.低耗.安全.文明地完成工程地建设任务. 2.编制依据 （1）射洪县H水库枢纽病害除险加固工程施工工程招标文件.工程量清单.施工图及业主提供地其它资料. 3.编制原则 （1）遵循《招标文件》地原则 严格按照招标文件中地工程规范.工期.质量.安全目标等要求编制施组,满足招标方各项要求. （2）遵循设计文件地原则 在编制施组时,认真阅读核对获得地设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求. 第二章 施工部署及准备 2.1 组织机构设置 2.1.1 工程组织机构 为优质高效地完成本工程,我单位将抽调具有丰富施工经验地管理人员,组成射洪县H水库枢纽病害除险加固工程施工工程部.该工程将按工程法施工,实行工程经理负责制,以工程合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划.组织.指挥.协调.控制.监督六项基本职能,全面履行与业主签订地施工合同. 工程组织机构图 2.1.2 岗位职责 1.工程经理职责 （1）贯彻执行国家和工程所在地政府地有关法律.法规和政策,执行企业地各项管理制度,并严格履行工程合同条款； 2.技术负责人职责 （1）全面领导和负责本工程工程地技术管理.质量管理工作,对本工程施工中地质量.安全负技术上地责任； 3.施工员职责 （1）贯彻执行国家和业主.监理发布地有关工程生产文件.技术标准.施工规程.规范. 4.质检员职责 （1）严格执行国家.建设单位.监理（或招标文件）发布地各项技术规程.施工规范.负责工程工程地检验工作,并对其工作质量负责. 5.材料员职责 物资部负责本工程设备.物资地组织.调配管理. （1）掌握施工情况,提前编制物资供应计划；编制设备计划,按施工组织设计要求组织设备配置. （2）保证物资供应,满足施工需要,合理安排物资进场. 6.造价员职责 （1）加强合同管理.认真执行与业主签定地合同条款,按合同规定程序与业主计划.财务部门协调工作. 7.安全员职责 （1）严格执行国家.建设单位.监理（或招标文件）发布地各项安全环保规程.施工规范.负责工程工程地安全环保检验工作,并对其工作质量负责.制定工程施工安全环保规程.危险品管理规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”地方针. 8.行政后勤人员职责 （1）加强财务管理,及时上报财务结算报表,合理使用工程资金； 2.2 管理目标 1.质量要求：符合国家现行施工验收规范合格标准 2.工期目标：按照招标文件要求,在180日历天内完工. 2.3 管理原则及制度 1.管理原则 （1）根据施工管理地需要,坚定不移地健全机构和人员配置,对施工管理工作进行细化,加强管理地广度和深度. 2.施工管理制度 （1）施工协调制度 工程经理部为现场地指挥中心机构,统一部署全面施工,负责与各有关协作单位进行业务联系,疏通协调施工中地各种关系,对内统一指挥,确保以最短地时间,最快地速度解决施工中出现地各种问题.工程经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作,并对各施工部.队室地相互协调.环境保护.卫生.施工用水.用电等负起全部责任,按合同要求保证施工进场达到地全部条件.密切与业主.监理工程师及各协作单位沟通,虚心听取意见,积极改进工作,积极配合及支持各有关协作单位地工作. （4）计划管理主要措施 ①根据工程及施工特点,利用工程管理软件,做出总进度计划和多种相关作业地关系计划,明确总工期内和各时段内地关键线路,优化施工组织方案. 3.质量管理制度 在本工程施工中,我们将按ISO9001质量体系地要求,全面实施标准化质量管理.工程质量管理是施工企业经营管理地中心环节,是对原材料.半成品.成品地施工全过程各个环节进