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安徽新昇制药有限责任公司 安徽新昇制药有限责任公司 合肥学院第四届挑战杯大学生创业计划大赛 指导老师：陈群、吴环 奇迹创业团队 公司名称：安徽新昇制药有限责任公司 主营产品：茯苓多糖硫酸酯前体脂质体口服制剂 投资结构 回报偿还计划 公司战略及管理 生产与销售 财务分析 风险分析 背景介绍 产品介绍 市场分析 安徽新昇制药有限公司 背景介绍 1 现有 抗血栓药物的缺陷： 需住院观察治疗但价格昂贵 副作用大、药效有限 给药不方便、且需长期服用 现有药物已无法满足广大患者的治疗需求 产品介绍 2 产品采用前沿的脂质体制剂技术，将药物有效成分（茯苓多糖硫酸酯）和易被胃肠道吸收的磷脂类物质有机结合 茯苓多糖硫酸酯前体脂质体口服制剂的特点： 茯苓多糖硫酸酯前体脂质体口服制剂是一种新型中药，具有缓释、高效、低毒（降低粘膜出血副作用）的优点，可以解决现有药物副作用大且治疗费用高的问题。 产品 脑血栓 弥漫性血管内凝血疾病 抗病毒 降血脂 下肢深静脉血栓 中老年人可长期服用，用以增强免疫力、预防血栓类疾病。 产品的市场定位 保健品 可以作为一种抗血栓药物，对于患者可以达到有效治疗的目的。 治疗药物 市场定位 到2010年为止，我国老年人口的数量已达到了一亿一千万，且在过去的五年里均保持着10%的增长率 市场分析 3 对抗血栓药物需求 仅2010年，全国抗血栓药物销售额就已高达60多亿元，且连续3年都保持着20%的增长率！ · ●价格低廉、药效好。 ●口服制剂，无副作用，避 免注射出血等危险。 ●生产工艺相对简单，无环 境污染，易被工业化。 ●技术先进，市场前景 极好。 ●公司由大学生创办，缺乏一定的社会经验和必要的社会关系。 ●公司初期规模较小，没有达到规模经济，难以吸引人才。 ●世界将步入老年化时代， 对保健品和医药有着大量的 需求。 ●我公司产品主要是以茯苓为原料。其提取、纯化相对容易，开发成本低。 ●目前市场竞争：由于肝素等治疗脑血栓的药物的长期使用，已深入广大患者的心中，可能对新药有排斥心理。 ●新竞争对手：国外技术高于国内，可能会有此类要用的药物流入。 股本来源 股本规模 风险投资 技术专利 小组自筹 金 额 （万元） 2400 300 300 比 例 80% 10% 10% 投资结构 4 股本结构中，风险投资方面，我们打算引入3—5家风险投资共同入股，以便于资金的筹集与公司的运作发展。 回报偿还计划 5 1 提付应纳税款 2 优先弥补以往年度亏损 3 奖励分配，数额中员工红利约为百分之一，董监事酬劳不高于百分之十 4 余下利润中再提出百分之十为法定盈余公积，其余为待分配的剩余利润 备注 第一年和第二年剩余利润不进行分配，以后每年分配一次。第三、四、五年都拟分配当年净利润的80%。此方案在以后经营年度中还需股东大会审议 三步走 人尽其才 物尽其用 货畅其流 公司战略及管理 6 公司经营战略 公司发展战略 第一步 第二步 第三步 10年以后 6-10年 1-5年 立足合肥，打入国内医药市场， 加大新产品研发力度。 以合肥为中心， 开拓全国市场。 产品不断更新， 市场企业不断壮大， 稳固国内市场， 逐步迈向国际。 企业精神 生产理念 经营理念 管理理念 信则立身， 创则修身； 专则益民， 颐则福民。 用最专业的技术和最先进的科技不断创造最优质的产品。 以诚信为本，以优质产品为核心，以完善的服务为基础。 以人为本，公司旨在为员工和消费者创造幸福；员工旨在用激情、汗水与智慧创造价值。 公司组织结构： 总经理 销售部 生产技术部 财务部 办公室 质检部 早期公司组织结构特点：结构简单，成本较低职权明确，执行力强，管理效率高，内部沟通协调容易等。 早期公司组织结构 后期公司组织结构 随着公司运营的不断扩大和经营的规范化，我们将继续探索创新，在公司生产规模扩大和生产经营业务多样化的未来采用更为全面合理的组织结构。 董事会 经济顾问 总经理 法律顾问 市场部 财务部 技术部 生产部 综合部 营销部 业务部 生产车间 环控部 科技部 质检部 人事部 后勤部 行政部 员工管理 招聘制度 文娱活动 培训制度 薪酬制度 和谐而又富有激情的团队 生产与销售 7 主要原材料： 茯苓 卵磷脂和胆固醇 维生素E 壳聚糖 酒精 技术关键：前体脂质体的制备 生产工艺流程： 药物有效成分 茯苓 卵磷脂、胆固醇、Ve 茯苓多糖 茯苓多糖硫酸酯 提取 硫酸酯化 前脂质体 制备 公司创新型销售策略 核心产品：茯苓多糖硫酸酯前体脂质体口服制剂 产品生命周期属于扇贝型，由于其创新性所在，所以产品生命周期会不断地延伸再延伸 4Ps----产品（Pr