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一、建章建制，严格管理，率先垂范，纪律严明 完善各项管理制度，规范工作流程。 真正落实安全生产责任制,首先必须健全和完善法规、制度，俗话说，没有规矩不成方圆，近两年我厂不断完善各项制度103项，同时对41个岗位的工作流程进行细化。详细内容见下表 二、做好安全宣传、教育工作 采取多种形式，全力推进反违章禁令、操作和作业要受控、HSE管理原则的宣贯和培训工作，努力提高员工的安全意识。 开展以“反违章禁令”为主题的硬笔书法比赛，共收到357幅作品。 开展以“反违章禁令”为主题的漫画比赛，共收到68幅作品。 将“六大禁令”制成卡片，要求每位员工把禁令入手、入心、入脑 。 加强员工安全设施、器材使用方法培训，努力提高员工安全技能 我们编制了《安全设施、器材使用方法》的小册子，收录了13种安全设施、器材的适用条件使用方法等内容，发放到每名员工手中，便于员工学习和掌握。 将安全设施、器材的使用技能的考核，做为车间日常安全管理的一项重要工作内容，由安全员每月组织对员工的掌握情况进行一次全面的考核，确保培训效果。 活动竞赛，丰富多彩，寓教于乐，扎实有效。 坚持安全教育要追求快乐安全， 组织的各种活动和竞赛总是不断追求形式新颖、策划创新、寓教于乐，让员工喜闻乐见，易于接受，用活泼生动的活动或竞赛代替过去古板沉旧的讲课和说教。 安全比武，安全技能竞赛，野外拓展夏令营、齐心救火，50米安全知识测验，携手过桥安全知识测验、心肺复苏救护、干粉灭火、火场逃生、50米防毒面具着装等项目进行安全知识与技能的展示与竞赛；每年都将员工自编自导自演的安全小品安排到新春团拜会的主要内容，反映出企业健康安全环保文化和先进的管理及技术应用，宣传安全生产法律法规，剖析“三违”现象，讽刺习惯性违章，主题鲜活，抒发了员工爱厂、敬业、团结、奉献的企业精神和自觉遵守公司安全规章制度的决心。 层次培训，专业突出，收效显著。 多年来，我厂始终坚持安全培训层次化原则，将纷繁复杂的培训任务进行梳理和有效整合，按照领导层、监督管理层、专业层和普及轮训层这四个层次组织开展培训和教学。 领导层分为处级和科级两个班， 监督管理层车间安全员班，吸收优秀的班长进入安全管理队伍同时对其进行强化培训。 专业层分为特种作业人员取证复审培训班、危险化学品从业人员培训班、HSE管理体系知识培训班、注册安全工程师培训班等； 普及轮训层分重点岗位培训关键装置人员安全培训、应急演练知识轮训、各种规章制度 三 、强化监督，狠反“三违” 加强现场施工作业监督管理，及时纠正各种违章违纪行为 四、推行全员设备管理 五、坚持不间断巡检奖励制度 不间断巡检奖励制度 我厂自2007年到现在一直坚持一项好的做法,即：不间断巡检及时发现隐患给予奖励的机制，并按白天夜间的不同，隐患的程度分123等奖，截止今年5月共奖励462人，奖励金额达3万6千多元，由于隐患及时的发现，及时处理，保证装置平稳生产。 六、把安全经验分享纳入日常管理 安全经验分享 分厂编制方案，在炼油二厂网页上开辟专栏，自3月15日以来，在分厂调度会上共开展分享活动11次。 形式多样，如ARGG车间采用周报形式，加氢采用期刊形式将事故案例、安全知识融为一体，且图文并茂。粘贴在各岗位上。 安全经验分享 ARGG装置“8.14”事故分析 2006年8月14日18:16时，180万吨/年ARGG装置突然发生爆炸着火。事故导致3人死亡，2人受伤 事故教训： 1、在技术上。 ①低压瓦斯放火炬管线的设计存在缺陷。 ②对硫化亚铁在密闭状态下，能够发生燃烧缺乏足够认识。 ③在吸收稳定塔给蒸汽吹扫中，塔顶放空阀开度过小，忽视了随着吸收稳定塔压力上升，塔内空气因阀门不严会被压进低压瓦斯系统的潜在隐患。 安全经验分享 事故教训： 2、在规程上。。 ①操作规程中操作步骤不完整， ②工艺吹扫方案不全面 ③在规程执行上，没有严格按照停工规程中制定的水顶油—脱水—高、低压瓦斯泄压—打开塔顶放空—蒸汽吹扫的操作程序顺序进行 ④在打开稳定塔底扫线阀时，由于主蒸汽阀铜套损坏更换阀门，延误给汽5个小时，而没有及时采取应对措施 安全经验分享 事故教训： 3、在管理上。 ①扫线期间，车间没有安排操作人员监盘，缺乏对各岗位状态的有效监控 ②负责稳定系统扫线的班长在打开吸收稳定系统塔顶放空，关闭安全阀付线阀时,现场使用手机，违反有关安全规章制度，反映出个别员工安全意识淡薄，员工的安全素质需要进一步提高 ③停工吹扫过程中，缺乏准确详实的记录，一些操作信息得不到准确追溯，许多信息没有反映出来，说明个别管理人员对装置停工这一特殊的生产过程监督检查不到位。 ④虽