医疗安全培训1版.pptVIP

强化责任意识 保障医疗安全;主题就是“安全生产”;主要内容：;当前医疗纠纷的特点;医疗纠纷产生原因剖析;人民健康高于一切医疗安全重于泰山;统一思想，提高认识，增强抓好医疗质量确保医疗安全的紧迫感和责任感;强化管理，明确措施，着力防范和消除医疗安全工作中存在的隐患与问题;强化管理，明确措施，着力防范和消除医疗安全工作中存在的隐患与问题;强化管理，明确措施，着力防范和消除医疗安全工作中存在的隐患与问题;2、抓质量管理和医疗核心制度落实。;3、抓重点方面和关键环节。;4、抓病历和护理文件质量。;5、抓医患沟通和告知制度的落实。;6、抓及时报告和果断处理。;（三）强化环节流程控制，确保护理安全;（四）、加强领导，落实责任，确保医疗安全管理工作的各项措施落到实处。;2、坚持实行医疗安全责任追究制。在医院内部处理上，对医???人员因责任心不强、服务不到位、不规范或者严重违反操作规程发生医疗纠纷或事故的，所发生的补偿费用，将提高责任人承担比例，近期请院办拟定相关文件交院委议事会讨论； 对领导不力，管理不到位，引起医疗纠纷或事故的科室所有科室人员扣罚当月绩效和半年绩效管理奖励。 ;3、对无过错的纠纷，要积极引导患者进行医疗事故技术鉴定和按照司法程序提出诉讼；对不听劝告，无理取闹甚至干扰医院秩序、伤害医务人员的纠纷，要及时与公安等相关部门联系，采取切实有效的强制措施控制局势的发展； ;4、作为医疗质量直接管理者的科主任、护士长要利用各种形式，在各种场合，结合本科的实际，举一反三，对医护人员进行医疗质量意识教育、医疗安全教育，提高对医疗质量、医疗安全重要性的认识。关键是科主任、护士长的日常管理和主任查房，医疗核心制度的落实，加强专科的教学查房，提高医疗质量；医院工作量的全面增加，医务人员数量不足，医生、护士承受前所未有的压力，但不可忽视医疗安全管理，科主任、护士长要学会应对各种执业风险和处理风险的能力；加强科室管理，提高全科人员的凝聚力、防止钩心斗角、互相拆台；科主任和护士长是医疗一线的实践者??带头人，其表率作用如何，将直接影响到整个科室的核心制度的执行力。 ;5、职能部门工作要到位。督查规章制度的落实工作是一项长期的、艰苦的、细致的工作，短期内难以见效，也难以产生轰动效应，也可能“得罪人”。各职能部门要行使好管理监督、检查、奖惩职能，扎扎实实地抓每一件具体工作，及时、规范、有效地做好医疗安全的管理工作。 ; 今年工作开局以来，我院处于快速发展的特殊时期，既然历史给了我们这个机遇，我们要在倍加珍惜的同时，也要发挥自身能动作用，努力为广大医护人员提供展示自身才能、实现个人价值的平台。所以，我恳切希望：在座的各位、全院医务人员要提高认识，强化自身素质；按章办事，严格操作规程。 科主任要履职尽责，行使好管理职能，带好队伍，增强凝聚力、向心力，要切实加强管理和督导，使医疗质量、安全措施落到实处，通过大家的共同努力把我院建成全区乡镇卫生院的楷模。 ;谢谢大家！