华成研发管理帮助电气全面提升研发管理能力.docVIP

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  • 2019-07-02 发布于福建
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华成研发管理帮助电气全面提升研发管理能力.doc

华成研发管理帮助电气全面提升研发管理能力

饮水思源 思源电气股份有限公司( HYPERLINK )是上海市重点高新技术企业,是国内知名的专业电力设备制造商,也是一家知名的上市企业。公司主导产品及核心技术在世界上均处于先进水平,并为用户提供变电站完整解决方案。 部分产品展示: 气体绝缘组合电器 中高压断路器 电力电容器 源远流长 目前公司拥有七家全资及控股子公司,面对如此庞大的集团公司,那支撑管理的信息化建设又将如何适应集团不断扩张的需求?答案是唯有不断探索新的管理方法和管理模式,才能符合和促进企业的发展。 2007年6月 安排中高层参加华成培训《成功的产品经理》《新产品开发流程》 2008年 5月 安排中高层参加华成培训《研发项目管理》 2009年4月引进RDM研发管理平台 2009年8月RDM全面推广(包括项目管理、计划管理、任务管理、问题管理、风险管理、绩效管理、资源管理) 2009年 9月 安排中高层参加华成培训《从技术走向管理》 2011年4月RDM落地思源三周年 研发管理体系化 公司管理层参加华成研发管理相关的培训后,很受启发,同时对公司当前研发管理体系存在的问题也有了更全面、清晰的认识,公司上下针对引入和实施业界最佳的研发管理模式达成广泛共识,公司在华成顾问的帮助下,全面梳理和完善了公司研发管理体系。 备注:考虑到信息保密,该图为示意图

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