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管理案例选 主编周毕文 北京理工大学 目录 第一章决策-----------------------------------------------------------------------------------------------4 1偷梁换柱 2联华行吗 3直觉决策的日益流行 4可口可乐新产品上市决策 5杭州大火 6反弹琵琶术 7决策要集思广益 第二章计划-----------------------------------------------------------------------------------------------10 1最“短”与最快 2从商灭夏的战争看计划的重要性 3计划的重要性 4回归目标——对福州啤酒厂进行目标管理体系的建设 5在劣势下战胜对手 第三章组织-------------------------------------------------------------------------------------------------14 1易买得—连锁业的红魔 2金果子公司的故事 3山雀与红知更鸟 4管理的魅力 5现实管理中的问题 6通用的霸主之路 7摩西逃荒 8经营人才 第四章领导------------------------------------------------------------------------------------------------19 1用人之长 2以身作则 3 一职多能 4信赖是合作的基石 5新廉蔺列传 6小草坪里的大生意 7 5．21事件 8 希尔顿的用人之道 9偷出的真理 10 唐骏——微软王国最有权的中国人 11识时务者为俊杰 12荷米公司的情感管理 13领导素质 14领导的至高境界 15管理学原理之实践版 16董事长做“旱鸭子戏水”的游戏 17先赏最讨厌的部下 1 18小议“牛皮纸大展” 第五章激励-----------------------------------------------------------------------------------------------30 1鲜花与烤鸭 2通用电器的成功之道 3摩托罗拉的员工政策 4耕种自己的田 5金彩虹饭店 5一毫米牙膏 6小明的勤奋生涯 7小饭馆——组织管理基本 8 68元钱和一朵鲜花 9 五元钱的故事 10松下公司管理诀窍 11斯隆分粥 12上海洪峰半导体元件厂 -----综合利用不同激励模式使企业扭亏为盈 13三角洲航空公司的经营利弊 14激励的作用 15激励的重要 16“烤鸭只有一条腿” 17福特汽车的八小时工作日 18拆迁的烦恼 19半夜里送炸面圈的董事长 ------企业管理者要从感情上贴近职工 20Tina的烦恼 21物质与精神激励同步实行才能见奇效 22让员工也做股东 第六章协调------------------------------------------------------------------------------------------------44 1管理职能——协调 2由一条裤子想到的 3爱穿工作服的总裁 4 GE的情感管理 5工作中的沟通 第七章控制-----------------------------------------------------------------------------------------------48 1 阿迪达斯公司与耐克公司 2随身听 第八章综和-----------------------------------------------------------------------------------------------50 1 1+1=0≠2 2购书项目小组 3迪斯尼的成功 3迪斯尼的成功 4抓住机遇制订目标 5美国苹果打开日本市场 2 6 一分钟经理 7迅速反应，救活自己 8“面包女皇”凯瑟琳 9 美国在线时代华纳要分家 10成功与失败亲密接触 11管理寓言ABC 12如果防止品牌老化 13大公司的苦恼 14思变 15由《田忌赛马》想到的 16留学故事 17骆驼的经验 18一山难容二虎 19无中生有 20企业文化挽救了电视机厂 21松下公司管理诀窍 第九章管理法则----------------------------------------------------------------------------------------