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- 2019-07-02 发布于福建
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卓行永道管理咨询-3种学习的场所
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3种学习的场所
(发表日期:1999年04月01日)
知识员工需要3种不同的办公环境,才会有出色的表现。
Langdon Morris 著
? ? 克莱斯勒公司(Chrysler Corporation)耗资10亿美元兴建起自己的技术中心(Technology Center),可容纳其7,000名员工从事新车型的设计和开发。这个面积达350万平方英尺的设施代表了一种新的汽车设计流程组织模式:平台团队。
? ? 这些团队和技术中心的工作使克莱斯勒的汽车开发周期从5年降至3.25年,在竞争激烈的汽车市场可称得上是一项竞争优势。只有少数企业象克莱斯勒那样认识到,改变工作场所本身的设计,能大大加强新的企业组织模式的运作。
协作对话
? ? 多数人没有意识到工作场所对工作方式的影响,但影响的确存在。在当今的知识经济中,工作场所不再是一个个的隔离间,而是学习的场所。
? ? 知识工作本质上不同于那种琐碎、繁复的文书工作和中层管理工作,但多数办公楼当初却是为后者设计的。旧式的工作场所里摆满一排排的办公桌、隔离间和小办公室,这与知识员工经常进行协作对话、发挥创造性和进行探索的工作方式根本不相适应。
? ? 知识员工需要3种不同的场所,以适应其3方面的工作:个
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