关于包钢(集团公司女职工技能状况的调研.docVIP

包钢（集团）公司女职工技能状况的调研 包钢（集团）公司工会女工部 女职工是推动企业发展进步的重要力量。在市场竞争日趋激烈的新形势下，随着企业改革的不断深化、科技创新步伐的加快，对女职工技能素质提出了新的更高的要求。特别是在女职工人数达到1/3的包钢，广大女职工的技能素质直接关系到企业竞争与发展的实力。为深入了解公司女职工技能状况，切实维护女职工文化教育权益，促进企业又好又快的发展。我们通过召开座谈会、听取汇报、深入现场调研以及问卷调查等多种形式，对包钢（集团）公司女职工的技能状况进行了专项调研。 一、公司女职工基本状况 表一：女职工人员构成状况 类别 项目 职工总数 女职工数 百分比（%） 合计 57203 17906 31.3 管理岗位人员 7124 2395 33.6 专业技术人员 5778 3205 55.47 操作岗位人员 43618 12140 27.8 实习生 683 166 24.3 表二：女职工年龄结构状况 类别 项目 职工总数 女职工数 百分比（%） 合计 57203 17906 31.3% 35岁以下 21570 6462 30% 35岁—45岁 30418 10545 34.7% 45岁以上 5215 899 17.2% 表三：女职工文化结构状况 类别 项目 职工总数 女职工数 百分比（%） 合计 57203 17906 31.3% 高中以下 3572 544 15.2% 高中—本科 52963 17178 32.4% 硕士以上 668 184 27.5% 表四：女职工技能结构状况 项目 类别 总数量 女职工数量 百分比（%） 技术专家 12 技术带头人 38 11 28.9% 后备人选 74 18 24.3% 职称 状况 高级 2388 878 36.8% 中级 4413 2046 46.4% 初级 4646 2106 45.3% 技能 等级 状况 初级工 3993 1028 25.7% 中级工 9496 2830 29.8% 高级工 21235 5295 24.9% 技师 1079 120 11.1% 高级技师 72 9 12.5% 二、公司女职工技能提升工作成效显著 调查显示：公司女职工队伍不仅拥有数量优势，而且人员结构相对合理，女职工技能素质水平整体呈平稳上升趋势。 女职工技能水平的高低在很大程度上取决于企业对女职工的教育、培养和使用。近年来，公司各单位高度重视女职工技能提升工作，并从各自实际出发，采取了积极有效的措施，逐步建立起职工技能培训、练兵、竞赛、鉴定、使用等“五位一体”机制，取得了明显成效。 1、岗位培训为女职工技能素质的提升奠定了坚实基础。 岗位培训是提升女职工技能素质的有效途径。在公司和各基层单位签订的《女职工权益保护专项集体合同》中，都把“对女职工实施职业教育及技术培训”列为合同条款的重要内容，严格执行。大部分单位都建立健全了女职工技能培训相关制度，制定了培训规划，并且有措施、有检查、有考核、有经费投入。公司女职工教育培训工作已逐步走向规范化、科学化管理轨道。培训形式也不断创新，有些单位除了采取 “走出去，请进来”等方式以外，还开展了老同志带新同志的“新老交流”、“名师带徒”等活动，鼓励有一技之长的高技能人才传“绝艺”、献“绝招”。2006-2008年，全公司共组织职业技能培训1028次，其中参加培训的女职工有11761人；此外，专门为女职工组织开展的职业技能培训有105次，女职工2171人参加。通过加强培训工作，有效提高了女职工的技能素质。 2、“女职工提升素质建功立业工程”为女职工技能素质的提升搭建起广阔平台。 近年来，公司两级工会女职工委员会坚持围绕中心，服务大局，结合生产经营实际，开展形式多样的技术比武、岗位练兵、合理化建议等活动，组织引导广大女职工主动适应形势和岗位需要，不断提高技能素质。2006-2008年，全公司共组织开展各类技术比武149次，参赛女职工3493人；专门为女职工组织开展的技术比武有49次，参赛女职工1234人。2009年，经公司女职工委员会的积极争取，公司把女职工较为集中的化验工种纳入公司职业技能竞赛计划，为女职工学习技能、展示风采搭建起新的舞台。此外，以“女职工读书园地”为依托，开展的争做“知识型女性”、“学习型女性”活动等也对激发广大女职工学知识、学技术、钻业务、练本领起到了积极作用。以 “女职工提升素质建功立业工程”为载体，一批又一批的优秀女职工技能人才脱颖而出，在2008年公司职业技能竞赛中，有4名女职工获状元称号，计量处郑淑霞还夺得了“振兴杯”全国职业技能大赛第四名的好成绩。 3、有效的激励约束机制促进了女职工技能素质的提升。 为促使技能