- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第四章 实施职业生涯规划 ;内容;一、职业生涯规划的程序 ;步骤一:自我评估;步骤二:环境评估 ;;步骤三:理想职业目标选择;要赚多少钱才够用?;我们需要什么呢?;房子;车子;家庭开支;休闲生活;退休金;统计一下;563.6万元
并不是非常好的生活;小刚的目标;
真正有意义的人生往往是在确定职业方向、确定自己目标那一天才开始的.同样成功的人和同样不成功的人就差那么一点点:成功的人可以无数次修改方法,但绝不放弃目标;不成功的人总改目标,就是不改方法。;职业生涯目标的设定;;;目 标 检 测;步骤四:职业生涯路线选择;;范例:
职务目标:3年内成为中型企业的中级程序设计师
5年内成为中型企业的技术部主管
10年内成为跨国软件企业的部门经理
能力目标:3年内精通软件及网络技术
时时了解、掌握与计算机软件技术相关的最新技术发展趋势
5-6年内能游刃有余地协助领导并管理技术团队
成果目标:在5年内带领团队完成三个软件开发
经济目标:3年后年薪达6万元,5年后达10万,10年后达15万 ;五种典型的职业生涯路线 ;生涯决策中的重要选择;;你开着一辆车;有三个人正在等公共汽车。;但你的车只能带一个人,你会如何选择?;在看下面的话前请认真思考一下?;
老人快要死了,你首先应该先救他,然而,每个老人最后都只能把死作为他们的终点站,
你先让那个医生上车,因为他救过你,你认为这是个好机会报答他。同时有些人认为一样可以在将来某个时候去报答他,
但是你一旦错过了这个机会,你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人。; 在200个应征者中,只有一个人被雇佣了,他并没有解释他的理由,他只是说了以下的话:;生涯决策的方法;1、SWOT分析法;步骤;2、职业轮廓分析法;生涯决定平衡单;
莎莎三年级,会计专业。她心里很矛盾,既希望工作稳定,又希望工作能有挑战性。她的个性外向、活泼、能力强、自主性高,目前她考虑的三大方向是:考公务员、国内读研究生、到国外去读MBA。
她的生涯决定平衡单?;莎莎的考虑因素 ;莎莎的生涯决定平衡单(原始分数) ;(??上表);莎莎加权后的生涯决定平衡单 ;(续上表);;;范例
1、? 差距:
(1)专业技术能力欠缺;(2)英语口语水平欠缺;(3)管理知识和能力欠缺
2、? 缩小差距的方法:
(1)教育培训的方法
2006年7月参加英语口语中级培训班;
2006年至2008年通过自学或短期培训等方式学习软件专业最新知识和技术
2008年考取MBA硕士
每个月读一本技术、英语或管理方面的书
(2)讨论交流的方法
2006月9月与前辈同事交流工作经验与教训
2006月12月与领导讨论职业发展
2006年至2008年每周末参加职业经理人沙龙
(3)实践锻炼的方法
专业技术能力。在日常工作中不断用新的技术,突破创新,争取在一年内技术应用成熟。
英语口语。每周参加英语角活动。
管理能力。积极创造机会参与团队设计项目的组织与协调工作。三年内实现独立管理。 ;第六步 评估与反馈;步骤七:评估与反馈;二、生涯规划要点;;职业生涯规划的内容;职业生涯规划的内容;一.×××大学毕业后的十年规划 (2005年-2015年,20岁至30岁) 美好愿望:事业有成,家庭幸福 方 向:企业高级管理人员 总体目标:完成硕士、博士的学习,进入××著名外资企业,成为高层管理者。 已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。; 二.社会环境规划和职业分析(十年规划) 1、社会一般环境: 中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。 2、管理职业特殊社会环境: 由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。 要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。;三.行业环境分析和企业分析1、行业分析: 本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。 2、企业分析
您可能关注的文档
- 太阳能光伏技术完整版培训资料.doc
- 如何分析制定企业的发展战略博商课件.ppt
- 学游泳的经验教训第二版.doc
- 地产智库上海全家庭型生活体购物中心专题研究.pptx
- 如何成为一个出色的生产主管204.ppt
- 开发你内在的领导力67页.ppt
- 国家公共营养师三级技能培训技能总复习.ppt
- 建筑工程预算实例招投标视频装饰装修预算土建电气工程预算教程.doc
- 如何在校园中推广邮储银行电子银行产品5292.doc
- 张玉讲师《员工职业道德素养提升训练》更新版2010-12-20.doc
- 甘肃省瓜州县历年《一级注册建筑师之建筑物理与建筑设备》考试完整版及答案(网校专用).docx
- 人教版数学一年级上册期末测试卷带答案(轻巧夺冠).docx
- 人教版数学一年级上册期末测试卷带答案(实用).docx
- 人教版数学一年级上册期末测试卷及答案1套.docx
- 人教版小学六年级下册数学期末测试卷附答案【黄金题型】.docx
- 人教版数学一年级上册期末测试卷及完整答案1套.docx
- 人教版小学六年级下册数学期末测试卷附参考答案(突破训练).docx
- 人教版数学一年级上册期末测试卷及完整答案【典优】.docx
- 人教版数学一年级上册期末测试卷及完整答案【历年真题】.docx
- 人教版数学一年级上册期末测试卷a4版.docx
文档评论(0)