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- 2020-02-06 发布于浙江
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承诺效果不如做出效果!——CTPM华天谋
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5S管理常见的问题及解决办法
5S管理是现如今已经是各个企业的管理之根本,看似简单的5S管理实际上存在很多实施注意
事项,经常会出现各种各样的问题,为什么有些企业做得很好,而有些企业却收效甚微呢?华天谋
管理咨询顾问为你盘点了5S管理常见的问题以及解决的方法。
5S管理易出现的问题:
1.掌握了5S现场管理法的基础知识,但是尚不具备推行5S活动的能力。这种 “病症”的表象
就是,企业在现场只有几条标语,没有相应5S管理制度和稽查活动,期待5S能自动产生效果。这
些企业往往是在参观或了解其他企业实施5S活动后,发现5S活动极大地提高了现场管理水平,于
是回到工厂也挂几条横幅、宣传画,接着在大会小会上强调一下,颁布几条条例,然后便坐等5S
产生效果。这种企业只是掌握了一些基础的知识,尚不具备推行5S的能力,他们实施的所谓5S活
动,会随着标语逐渐陈旧、破损、消失,而逐步消失殆尽。这种现象在很多企业中普遍存在。
2.有实施5S管理活动的系
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