员工管理制度细则草案.docxVIP

员工管理制度细则 一、制度的原则及目的： 1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在实践中能培养和激发员工，让员工有主人翁理念，与公司共同成长。 2、保持公司内部各部门在人事制度和程序上的统一性和可操作性，体现人力资源体系的专业化标准。 3、保证各项人事规章制度符合国家和地方相关法律、法规和规章的规定。 4、本细则将根据实践的发展不断充实和修订，公司热忱欢迎员工和各部门提出修改意见，使本细则更具操作性和符合本公司的业务发展趋势。 二、员工聘用管理 （一）、招聘原则： 1、公司招聘员工按照“公开、公平、竞争、择优”的原则，对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 2、所有应聘者机会均等，不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 （二）、招聘策略 各部门根据实际情况，制定招聘岗位及人数要求，报公司综合管理部审核，审核通过上报公司相关领导批准，发布招聘信息。 1、招聘材料收集渠道： （1）、内部的调整、推荐； （2）、参加招聘会； （3）、报刊杂志刊登招聘广告； （4）、网络信息发布或网站查询； 2、公司综合管理部可根据职位情况选择招聘渠道。如需刊登报纸广告，广告稿草拟后，先交综合管理部主管领导审核，再报至副总经理审批，最后交至广告公司或报社刊登广告。 3、招聘材料的管理、分类：