XX金融公司激励方案89联动方案-定稿.docxVIP

为激励华南区各区域分公司士气，在8、9月份全力冲刺5亿业绩目标，特制订此营销激励方案。 上海XX华南“一诺千金”方案 方案时间：2015年8月1日—2015年9月27日 参加对象：华南区各区域总监、城市经理 方案内容： 区域总监设定区域入账目标及绩效目标，通过田总审批后，视为通过。 方案期间内，区域入账目标达成率取前三名，分别奖励8000、6000、4000元现金； 方案期间内，区域绩效目标达成率取前三名，分别奖励8000、6000、4000元现金； 入账奖励和绩效奖励分开计算，达成率在70%以上方可入围，同一区域可叠加奖励。 城市经理设定分公司入账目标及绩效目标，通过区域总监及田总审批后，向华南区缴纳1000元承诺金。 方案期间内，分公司入账目标达成100%，奖励2500元现金； 方案期间内，分公司绩效目标达成100%，奖励2500元现金。 入账奖励和绩效奖励分开计算，同一分公司可叠加奖励。 成本计算： 区域奖励：8000*2+6000*2+4000*2=36000元 （按照100%入围进行计算）； 分公司奖励：2500*25+2500*18-34*1000=72500元（按照70%分公司达成入账、50%分公司达成绩效进行计算）； 合计费用：30000元+72500元=102500元。 上海XX华南“超越自我”方案 方案时间：2015年8月1日-2015年9月27日 参加对象：