0323义乌：总经理如何打造团队领袖.pptVIP

课程内容 第一部分：“生产”团队领袖的四大杠杆 第二部分：领袖领导员工的四种风格 第三部分：领袖执行：要结果不要理由 第四部分：炼就团队领袖的五种风采 发展 本 性 陷 阱 本 钱 本 钱？ 产品 资金 营销 厂房 ？？ 企业可以缺乏资金，也可以缺乏设备，但企业却不能缺乏人才！什么决定企业的生死？人才！什么样的人才决定企业的强大？训练有素的“正规军”！  ——王 石 摘自《中国企业管理网》2007年7月北京大学经济管理学院对义乌企业的研究 1.???? 还在走资本积累时期的道路：在资本原始积累阶段，企业主充分利用劳动力的低廉，取得了巨大的财富，然而随着生产力和生产技术的进一步发展，这种方法在如此激烈的市场竞争中已处于明显的劣势，随着国际化工原料的涨价以及国家保护农民工利益时确定的最低生活保障的要求，从另外一个方面来说就是加大了企业的生产成本，企业的利润空间越来越小，最终导致企业无法走出困境而走向破产； 2.???? 缺少有效的管理技术及制度机制 3.???? 产品的更新换代断层：许多企业主在开始的生产经营活动中获取了相当大的利润，导致在接下来的5年甚至10年内不更新产品的品种及种类，也不提高产品生产设备的能力，在原来产品的消费市场萎缩、衰退甚至灭亡的时候，还在利用原来的生产