总裁执行模式整理版.ppt

王笑菲 个人简介 　　中旭股份 　　著名实战执行力专家 西点执行力第一人：王笑菲 ?? 王笑菲 资历: 　　★ 中旭股份创始人 　　★ 中旭股份总裁 　　★ 著名实战执行力专家 西点执行力第一人 ?? 王笑菲近照 ★ 著作有《执行力战略》《西点执行力》《西点训练营》《负责任》等 　　凭借他独特的管理思想及实战执行经验，带领中旭在短短二年多的时间培训过10000多家企业。 　　★ 大型企业：TCL集团 美的集团 华为科技 中国龙工集团、红豆集团、通威集团、皇明太阳能集团、龙达集团、长城集团、桐昆集团、红星家俱、雨润集团、远东集团、华泰集团、隆力奇、山花地毯、工友集团、渝江压铸、大富豪兴利.雅化集团…… 　　★ 知名企业：飘影 拉芳 方太集团 柒牌男装 富贵鸟 安踏等 改进6大原则　 个人： ---立即改变原则 摆脱是每个人内心自发的惰性，而理性告诉我们，改变就在一瞬间！犯错误不可耻，可耻的是不承认错误。 结论：员工认为你是谁最重要。 ---资源自助原则 当你提出问题时，请你提供三个解决方法，然后告诉我哪一个解决方法是最好的——李嘉诚 结论：带着答案问问题 ---重点汇报原则 主动汇报（不依赖）≠ 随时汇报 重点汇报（不拖延）≠ 小事汇报 难点汇报（不逃避）≠　隐瞒汇报 组织： ---狼性原则 放松对下属的要求就是管理中的渎