活动策划汽车展会讲稿.pptVIP

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  • 2019-05-02 发布于山东
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18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 18 在渠道建设方面慧聪能够帮助您解决哪些问题? 区域营销问题诊断,帮助企业解决部分区域的特殊问题 研究整车企业渠道管理模式的变化以及各种管理方式的优劣 帮助整车企业改善现有渠道管理模式,使之更具适应能力 帮助整车企业对区域市场进行考察,研究在某一地区扩展渠道的可行性 帮助整车企业解决在向二级分销商辐射的过程中所出现的服务管理以及品牌管理等问题 帮助一级代理商解决向二级分销商铺货的问题 …………………… 19 目录 各种不利因素使汽车企业面临更大压力 售后市场将占据越来越重要的位置 汽车经销渠道面临策略调整 建立更完善的竞争情报系统 20 竞争情报Competitive Intelligence是构筑企业竞争优势的必然需要 竞争情报决定你公司的未来 财务状况 领导层 研发情况 原材料供应 营销策略 市场占有率 价格动态 产销状况 Competitive Intelligence,简称CI,是对整体竞争环境的一个全面监测过程,具体包括竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息 人力资源 运营模式 我们所在的行业有哪些特性? 我们的竞争对手是谁? 竞争对手当前的地位如何? 竞争对手最有可能采取什么行动? …… 将竞争情报转化为竞争优势 21 一篇报道 一则广告 一组数据 …… 竞争情报可以是

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