微软面试：实行车轮战术.docxVIP

　　到名企工作如今已成为许多人的夙愿。 　　作为求职者，了解和熟悉名企的一些面试考核的基本方法，对顺利地通过面试，实现自己的理想非常重要，正如兵书上所说知彼知己，方能百战百胜。 　　那么，名企是怎样对应聘者进行面试的呢？从本期开始，本报陆续介绍一些名企的面试方法，希望能给广大求职者带来一点启发和收获。 　　微软面试应聘者，一般是面对面地进行，但有时候也会通过长途电话，考官和应聘者只是坐在电话线的两端交谈。 　　每一个面试者要同微软公司的５—８个人面谈，有时可能达到１０个人。 　　每个考官的面试都是以一对一的方式进行。 　　主考官都是相关领域的专家，每个人都有一套问题，且侧重点不同，问题的清单通常并未经过集体商量，但有４个问题是考官们共同关心的１．是否足够聪明？２．是否有创新激情？３．是否有团队精神？４．专业基础怎样？ 　　当应聘者起身离去后，每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件，说明对应聘者的满意度。 　　评估均以４等列出１．强烈赞成聘用。 　　２．赞成聘用。 　　３．不能聘用。 　　４．绝对不能聘用。 　　在几分钟后走进下一个考官的办公室，求职者根本不知道该考官已对先前的情况了如指掌。 　　考官在嘴上说接着谈谈，其实是瞄准了哪壶不开提哪壶。 　　所以，一个想进入微软工作的应试者会觉得是在攀高峰，越到后面难关越多。 　　当然，有些应聘者只经历了两三个考官的面试，并未见到后面的险峰，但这并非吉兆，因为这两三个考官也许正在网上传递着同一句话此人没戏，别再耽误工夫了。 　　一般说来，应聘者见到的考官越多，被录用的希望也越大。