- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                
QC 小组诊断师培训班考试试卷
单位:	姓名:	分数:
一.	选择题:(每题  2 分,共  14 分)
1
树图的终点有   C
个。
A
1 个
B
2 个
C
多个
2
QC 小组原因分析时经常使用的统计方法是
ABG  。
A
关联图
B
因果图
C
调查表
D
对策表
E
排列图
F
流程图
G
树
图
H
亲合图
3
QC 小组的宗旨是
ABC- 。
改进质量,降低消耗,提高经济效益;
建设文明的,心情舒畅的生产,服务,工作现场;
提高职工素质,激发职工的积极性和创造性;
强化管理,适应改革的需要;
4
确定主要因素时使用
C-确认更为可靠。
A
小组集体表决一致的意见
B
主要领导的看法
C
数据和资料
5
QC 小组的课题可以是
ABC
。
A
小组自选
B   上级指令
C上下结合
6
QC 小组的题目表述最好是
A。
语言直接一目了然
原则表示指明方向
目标加对策明确手段
7	评价 QC 小组应	C	评价经济效益。
重点
评价社会效益的基础上
即评价社会效益又
二	判断题(正确画“	O”,错误画“  X ”。每题  1 分,共  20 分)
1
成功的因果图应该是因素分析的越具体越细越好。
(  ×
)
2
亲合图法是整理数据资料的好方法。
(  ×
)
3
过程决策程序图法适宜在计划阶段使用。
(   ×
)
4
关联图适用于多目的和因素交叉时的因果分析。
(  √
)
1
5
应对因果图的所有末端因素逐一确认寻找主要原因。
(
√
)
6
QC 小组活动时“两图一表”是必不可少的工具。
(
√
)
7
任何课题  QC 小组都应进行目标的可行性分析。
(
×
)
8
QC 小组的活动程序可以根据小组课题的复杂程度进行删减。
(
×  )
9
QC 小组活动中的现状调查就是为了进一步确定课题。
(
×
)
10
创新型  QC 小组必须进行现状调查找出问题的症结。
(
×
)
11
树图是表示“目的和手段”的关系图形。
(
×  )
12
正交实验表的选择依椐是要考查因素的数量。
(
)
13
控制图的异常判断的原理是“小概率事件的原理”。
(
)
14
直方图是用来描述质量分布的统计工具。
(
)
15
控制图的控制界线就是产品质量的公差界限。
(
)
16
CP 值是描述过程能力的数学表示。
(
)
17
随机抽样就是在总体中按一定的百分比抽取样品的抽样。
(
X
)
18
统计分析中我们常用标准偏差表示分析对象的离散程度。
(
Y )
19
质量分布中心和公差中心必须重合。
(
X
)
20
“不合格率”属于计数值数据。
(
Y
)
三 填空题	(每空  1 分,共 23 分)
1
QC 小组按课题可以分为
创新型
和
问题解决型
两大类,具体可以分成
现场   型   服务  型
攻关型 -
管理  型和
创新 -型。
2
QC 小组成员应树立
质量  意识
问题
意识   改进  意识和
参与意识。
3
QC 小组的特点是
明显的自创
、   广泛的群众性
、  高度的民主性
、  严
密的科学性  。
4
排列图由一个横坐标
2
个纵坐标和一条
累计百分比  折线组成。
5	“实施对策”的上一步程序是	制定对策	,下一步程序是	检查效果	。
6	QC 小组活动成果评审原则有	4 条,第一条中讲评审应从大处着眼,大处是指:
遵循	PDCA	循环	、	以事实为依据	,用数据说话	、	应用统计方
法	。
四 简答题	(每题  3 分,共 12 分)
1	QC 小组成果发表的作用?	79
2
为什么  QC 小组的选题宜小不宜大?   44
课题小具备许多优点:涉及面小,目标具体,靠小组成员自身力量能够解决;活动周期短,容易取得成果;容易总结、发表和交流成果。
请根据自己的理解来解释“小、实、活、新”的含义?
4	问题解决型课题和创新型课题的主要区别是什么?	66
立意不同,过程不同,结果不同,工具方法应用上有较大差异
五 计算题	(每题  5 分 共 15 分)
一组数据是“ 6, 7, 8, 10, 12”求算它们的平均值,中位数,极差,方差和标准偏差的数值是多少?
2 抽查仓库中的袋装食盐 100 袋,每袋重量规定是 500 克,允许的公差范围是 510 克— 500 克。实际测量结果是:平均值 504 克;标准偏差是 0. 8 克 求过程能力指数是多少?
3 用 X 平均值 -R 控制图对温度进行控制, 取样本为 “ 5”的 25 组数据,已计算平均值控制图的中心线是 20.05 度;上控制界限是 20.408 度;下控制界限是 19.692 度,请计算 R 图的中心线及上、下控制界限。 ( N=5 时 A2=0.577 ; D4=2.115 ; E2=1.290; A3=1.427 )
3
                 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)