活动策划金花2010企划案-梅高.pptVIP

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 SWOT分析 机会点 “提高免疫力”的产品可被最大化市场接受。 市场容量及潜力巨大：每年300亿元销售额；消费者中93%的少年儿童、98%的老人、50%的中青年服用保健品，其中12%的人口经常服用。 市场竞争虽激烈，但目前为止在“提高免疫力”的功能产品中尚无领先产品及品牌。 专业人士也认可转移因子的保健作用。 目标消费群定位 最大化市场策略：无明显的年龄、性别、收入、文化等区隔（但以北方地区的市场人口为主）。 金花的购买和服用者：针对体质弱、免疫力低、易患病、易疲劳的中等以上收入的人群。 购买而非服用者：购买保健品送礼/给家人服用。（30--45岁的中年人）。 “金花2010”想要达到的目标 销售目标： 上市第一年（1999年9月--2000年8月）达到1亿元。 以后销售额每年增长30%--60%，3年内达到3亿元/年。 维持“金花2010”的产品生命期在10年以上。 品牌目标： 使“金花2010”成为中国保健品市场中的领先品牌及产品。 树立“金花2010”是提高免疫力，全面促进人体健康的值得信赖的良好品牌形象。 达到“金花2010”目标的手段 产品： 好的产品是维持较长生命期的前提基础。