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[人物访谈栏目运行策划书] 2013年1月 人物访谈栏目运行策划书 策划人：崔莹莹 策划时间:2013年1月 目 录 一、前言 二、市场调研及分析 .三、栏目内容 四、市场前景 五、具体执行方案 六、附录 前言 大连是个年轻的城市，但也经历过一番风雨，涌现出了一大批的才俊。他们在这块土地上挥洒着自己的青春，洋溢着自己的才华，同这个年轻的城市结下了不解之缘。这些人物中有的身价千万甚至亿万，但他们确一直默默无闻，他们不但为大连付出了，同时也目睹了大连的变化；他们有着共同的心愿：“大连越变越好！”针对这样一个群体，策划出《风云人物访谈》这个栏目。针对《风云人物访谈》栏目的定位，吸引更多的企业家和合作商的加入，不但宣传科技世界网又可以有广告费和赞助费的收入可谓，是一举两得。 市场调研及分析 人物访谈节目的市场动态分析 1)目前国内人物访谈类电视节目可以说是多如牛毛，能叫得上好的有《杨谰访谈录》、《艺术人生》、《鲁豫有约》等等，这些节目一定时期内在全国均有很大的收视人群，办一档人物访谈类的节目还是非常有前景的，关键是占领属于自己的市场份额，培养自己的固定的受众群。 2）大连市、开发区形势： 大连城市电视台有财经人物访谈节目；2005年大连市曾做过一个人物访谈系列；2008年有过一期“大连500强入围企业领军人物访谈”活动； 2010年初开发区电视台推出《激情小窑湾》，；2011年7月金州新区打造了《星光快车》访谈节目，它与《星光大道》合作，进行“草根明星”的访谈；2011年9月开发区推出《明星访谈》栏目； 3）关注人群： 即将毕业的大学生，白领，中小型企业老总等，他们不但可以学习到各企业发展的不同阶段遇到的诸多困惑,还能给青年人群产生激励作用； 栏目内容 （一）、栏目描述 1、《风云人物访谈》栏目，播出时间为每周六11点至11点30（暂定），栏目时长为30分钟。 2、播出形式为人物访谈形式，现场观众20人左右，同时穿插情景再现等影像资料，录播。 3、播出内容为：风云人物讲述自己创业所经历的各种故事，引起年青人奋发向上的精神。 （二）、栏目特点（优势） 1、特点：本栏目主要在于寓情于事，节目内容能拉近和观众的距离，能够吸引观众的的积极参与，并且倡导积极向上，勇于挑战等健康乐观的生活观念。这首先能取得良好的社会效益，并且与一般的无病呻吟的访谈内栏目自然区分开。这是此栏目吸引大家注意的最重要一点。 2、节目内容的来源：这个节目内容因为采取的是一种新的创作方式，介于现场访谈和故事再现之间。素材可以向企业家征集，让他们把感动、积极、健康、勇于挑战自己的故事寄到栏目制作部，同时，将对选出的素材进行加工，使之更动人，更典型。 3、节目预期：通过风云人物访谈，讲述创业经历，倡导积极向上，勇于挑战的理念。主题突出、内容积极；题材广泛，通过参与节目的方法促进年轻一代和上一代人的沟通，做成一个中青年、老年人都喜欢的精彩节目。 （三）本栏目工作职位： 1）固定职位：制片人、主持人、监制、宣传、外联、服装、道具、化妆 2）工作执行小组，（5人）： 栏目编剧兼现场导演 1人 摄像师（两个定机位） 2人 录音与灯光师 1人 后期 1人 栏目策划框架 1、人物访谈阶段分析与策略 人物访谈阶段分析与策略 阶段期 主要原则 策略 预计期限 受众群体 1 试运营期 求生 每期完整播出 1个月 公司员工及亲朋好友 2 初期发展 求稳 扩大观众圈 2个月 大连市民 3 中期发展 求新 修正运作模式（形成品牌特色并寻求赞助伙伴） 1个月 辽宁省市民 4 后期成长 求深度 挖掘有社会价值的人物故事 2个月 全国观众 注：四个阶段成递进关系，每一个时期都是基于以前的基础而拓展、加强的 2、演播室运作模式 1）运作流程： 前期准备 录制 后期 传播 修正不足 2）呈现形式： 现场录制、生活记录性VCR、社会焦点相关资料 3、演播室运行准备与预算 1）资金流动： 来 源 ： 主办方注入资金 支配项目： 工作组的日常运行、服装、设备、宣传 2）设 备：摄像机等 市场前景分析 硬性广告、软性广告、冠名权等收益