2018-三大KA系统操作手册.pptVIP

通过合理的状态检修设备实现对电力设备的在线检测的方法，可以帮助企业最快了解电力设备的实际运行状态，并准确掌握设备的运行参数或者线路的标准状态 通过合理的状态检修设备实现对电力设备的在线检测的方法，可以帮助企业最快了解电力设备的实际运行状态，并准确掌握设备的运行参数或者线路的标准状态 通过合理的状态检修设备实现对电力设备的在线检测的方法，可以帮助企业最快了解电力设备的实际运行状态，并准确掌握设备的运行参数或者线路的标准状态 通过合理的状态检修设备实现对电力设备的在线检测的方法，可以帮助企业最快了解电力设备的实际运行状态，并准确掌握设备的运行参数或者线路的标准状态 通过合理的状态检修设备实现对电力设备的在线检测的方法，可以帮助企业最快了解电力设备的实际运行状态，并准确掌握设备的运行参数或者线路的标准状态 通过合理的状态检修设备实现对电力设备的在线检测的方法，可以帮助企业最快了解电力设备的实际运行状态，并准确掌握设备的运行参数或者线路的标准状态 三大主流KA系统操作手册 2018年 1月12日 目录 一、背景资料 二、各系统简介 1、沃尔玛系统 2、家乐福系统 3、大福源系统 三、各系统操作指导及注意事项 一、背景资料 背景资料 1995年12月，家乐福在北京的第一家门店开业，标志着在国外流行的零售业态-大卖场进驻中国。 家乐福在国内的良好开端，吸引了国外不少的零售业巨头纷纷进驻国内跑马圈地，随着大卖场的进入，国内传统的百货商店和零售店都纷纷倒闭或者被迫转型，国内的大卖场在门店数量和销量上都进入了一个高速发展的时期。 大卖场凭借其庞大的体积、一站式的购物环境、精细的产品分类、超低的价格以及旺盛的人气，无论是从营业面积、商品数量、销售额或影响力而言，在当时的零售行业中都堪称举足轻重。 大卖场能够如此快速发展的原因: 1.功能的综合化，真正实现了“一次性购足”,“一站式购物”; 2.低价的竞争优势.天天平价、天天低价极具“杀伤力”; 3.标准化的经营模式使其能够快速地复制扩张; 4.选点布置更接近社区和城市中心,在发展形式上以自己为中心向主体性购物 中心发展,更适合了消费方式和商业形态的改变方向。 背景资料 在价格定位上，大卖场采取了高低价组合定价的方法， 大卖场一般的价格政策和价格形象是：最优的品质、最优的价格。以自己加工的商品为第二利润源；合理组织供应商和商品配送以获取第三利润源；出租场地给商品品质相关联和互补的供应商，以降低经营成本。 随着大卖场门店数量的增多，竞争更加激烈，对门店的管理运营要求提高，大卖场的格局出现了一次盘整，外资大卖场处于整体领先的地位，但是增长幅度开始放缓。 各个KA系统都有自己的管理模式和特点，下面将以最具代表性的沃尔玛、家乐福、大润发进行讲解，其他系统的管理模式基本上都是借鉴融合了这三个系统的特点。 10% 高毛利，自己加工、自有品牌或消费者对其价格不敏感的商品 20% 薄利多销，民用生活品，消费者对其价格特别敏感 70% 无毛利销售，最多加2%-3%的卖场费用 背景资料（2008年中国快速消费品连锁百强名单-销售规模前20名） 序号 企业名称 销售规模（万元） 增幅% 门店总数（个） 增幅% 门店平均销量 1 联华超市股份有限公司 5004726 8.2 3932 4.2 1272.82 2 家乐福（中国）管理咨询服务有限公司 3381912 14.1 134 19.6 25238.15 3 康成投资（中国）有限公司（大润发） 3356700 31.1 101 18.8 33234.65 4 华润万家有限公司 3344200 39.8 2698 10.1 1239.51 5 苏果超市有限公司 3035800 15.1 1802 2.5 1684.68 6 沃尔玛（中国）投资有限公司 2782197 30.6 123 20.6 22619.49 7 农工商超市（集团）有限公司 2667544 20.7 3330 3.2 801.06 8 物美控股集团有限公司 2080098 9.7 726 1.1 2865.15 9 新一佳超市有限公司 1749260 4.4 105 5 16659.62 10 好又多管理咨询服务（上海）有限公司 1640000 17.1 104 3 15769.23 11 华联超市股份有限公司 1501219 -3.9 1946 -7.7 771.44 12 文峰大世界连锁发展股份有限公司 1410139 4.4 913 7.3 1544.51 13 利群集团股份有限公司 1386877 13.3 866 3.1 1601.47 14 上海康诚仓储有限公司（