技术进步与管理创新推动天湖铁矿发展.pptVIP

技术进步和管理创新推动天湖铁矿发展 新疆大明矿业集团股份有限公司 许明 常晋元 * * 提纲 巨大突破 技术进步 管理创新 数字化矿山 * * 巨大突破 技术进步 管理创新 数字化矿山 提纲 * * 获得新疆地方政府技改专项资金和支持民企发展资金共1200万元 多次获得新疆自治区政府、哈密地方政府给与的“先进民营企业”、“纳税先进企业”、“AAA级诚信企业”等荣誉称号 财务结果：劳动生产率大幅提高，成本大幅下降，安全性得到根本性保障， 巨大突破 效率和成本变化 技术进步和管理创新的巨大突破 * * 变革框架 引进先进的设备 配备符合安全标准、技术要求的人员 采用无底柱崩落法 采掘工艺细化到工序级 在工序级定义安全标准、技术要求、质量要求等 产品 工艺 安全 资源 集中落矿、集中出矿、集中运矿 制定危险源检验计划，避免或较少危险的发生； 将安全要求融入工序安全标准中，并严格检查； 为客户提供有价值的产品； 为下一环节提供符合安全标准、质量要求、技术要求的产品， 不能让不合格产品流入下一环节 一线员工是职能管理部门的客户，管理者承担帮助员工成功 安全、高效、低成本把矿石采出来 * * 巨大突破 技术进步 管理创新 数字化矿山 提纲 * * 技术进步 应用无底柱崩落法的采矿工艺 地下矿山地应力释放规律的理解、运用 安全性得到了根本性的改变 为集中落矿、集中出矿和集中运矿提供必要条件 优化传统三级矿量平衡概念 SURPAC软件应用 建立地质数据库、矿体、巷道模型 中深孔爆破设计 依据先进的采掘方法引进新的设备 阿特拉斯·科普柯Boomer-281液压凿岩台车 XYWJD－1型1m3电动铲运机 AT1500天井钻机 * * 巨大突破 技术进步 管理创新 数字化矿山 提纲 * * 管理创新—以财务为核心 单台设备效率最高，整体效率最优 消耗标准定额 让人才体现自身价值的人才战略 完善的培训体系 认证上岗 平衡记分卡 职能部门的绩效考核来源于一线作业员工的相关绩效指标 建立面向流程的组织 引入市场机制，建立产品概念，确定赔付机制 大幅减少存隆矿量，提高流动资产周转率 设备的备品备件对应使用部门和个人 提高设备防范故障预判能力和技能 在满足设备正常运行的前提下，减少备品备件的库存量，提高资金周转率 * * 一线生产 技术部 技术交底 现场反馈 人力资源部 考核指标 员工满意度 机电部 设备保障 设备状况 购销部 成本驱动 生产数据 财务部 保质按时供应 物料需求 后勤部 无后顾之忧 一线员工永远是职能管理部门的客户 管理创新—产品理念 * * 为客户创造价值 树立三个意识 客户意识 目标意识 责任意识 五个诚信 对客户讲信用 对银行讲信用 对政府讲信用 对内部员工讲信用 对其他利益相关者讲信用 管理创新—企业文化 * * 和著名的金蝶软件战略合作，集成SURPAC软件，建立了包含采掘工程系统、选矿系统、成本系统、绩效考核系统、实时监控调度系统等ERP系统 管理创新—信息化管理系统 * * 巨大突破 技术进步 管理创新 数字化矿山 提纲 * * 数字化矿山—总体架构 * * 数字化矿山—生产调度大屏幕系统 * * 数字化矿山—管理驾驶舱 * * 数字化矿山—SURPAC软件 与金蝶EAS集成 储量管理 配矿 目标排程 中深孔爆破设计 爆破效果评估 * * 数字化矿山—选厂自动控制系统 * * 谢谢! *