经理竞聘报告_0.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.3万字
  • 约 27页
  • 2019-05-03 发布于江苏
  • 举报
经理竞聘报告   篇一:区域经理竞聘报告   二〇一四年竞聘报告   姓 名:   竞聘职务: **区域经理   提交时间:2013年3月26日   附件1   一、个人情况介绍(5分钟以内)   (一)围绕个人简历,介绍个人的知识储备、专业特长、在过去工作中取得的突出业绩和创新举措。   1. 知识储备   本人在本科期间就读于**大学计算机科学与技术专业,有良好的理工科背景。研究生就读于**大学工商管理专业,期间的知识结构包括市场营销、管理学、管理沟通、人力、组织行为学、会计学、财务管理等。   2. 专业特长   本人在组织、策划、管理沟通及人际交往上有较强的能力。本科及研究生求学期间,均担任班长,能与校院领导、老师及同学进行良好的沟通,并能组织班级积极参与各项活动。   3. 突出业绩   2006年,。   2008年,。   2011年,。   2012年,。   2013年,。   (二)围绕“德、能、勤、绩、廉”,结合典型事例(12件)进行自我评价。   针对**项目下发的中期检查的通知,我及时向集团及各参与单位领导汇报通知情况,并组织相关人员参与中期检查的准备,同时编写中期检查工作计划,由于时间紧、任务重,我向领导提出封闭请求后又与各方人员沟通,许多项目组成员身兼数职,有的又同时担任多个项目的负责人,这就需要与更多的项目组行沟通,争取更多的,最终通过上到公司领导、下到实施人员的反复请示、沟通,终于将课题骨干人员调进了课题组,通过课题组四天四夜的加班加点工作,最终使得课题顺利通过检查。   (三)介绍个性特点和兴趣爱好。   自信、积极、乐观、勤奋、踏实;   善于沟通、表达,有全局意识,有亲和力及团队合作精神。   擅长篮球、足球,爱好读书、旅游等。   二、竞聘职位的能力、优势和不足(个人竞聘该岗位的优劣综述)   能力优势:善于学习、知识结构全面,组织协调能力强,主观能动性强。 履历优势:曾经在**集团公司工作五年,通过技术交流等方式与企业进行过不同程度的接触,掌握一些行业特点以及客户。   在**大???读研两年, MBA的课程对我的营销理念起到了从无序到规范化、体系化的升华作用,营销实践课程又使得我的营销能力、策略有了提升;   另外,读研期间的经历以及和老师的持续作用,使得我拥有了整合学弟学妹的为我拓展**地区业务所用的能力。   来到公司后,又在**部售前咨询岗位上工作三年,使我对公司的产品较为了解,从而能够更好的为客户推介产品,也能更加准确地把握用户需求,进而从专业的角度引导客户进行信息化规划以及产品的选择。   不足之处:   市场化销售和销售管理岗位的历练不够完整;   政府企事业单位和相关客户行业客户积累有限。   三、竞聘该岗位的工作计划和措施   (一)对所竞聘岗位职责的理解和认识。   **区域经理要根据公司 “行业销售为主,区域为辅” 的营销策略,依靠公司的品牌影响力,结合**区域的政府和部委、科研院所、高校较多的特点,以区域内与行业客户交叉较多的政府为主,科研院所行业拓展为辅开展销售工作。   主要负责区域营销策略制定、区域市场开拓、区域销售团队组建、区域合作伙伴整合、内部沟通与协调等几方面工作。   (二)竞聘成功后的工作思路、计划、措施和目标。   工作目标:以北京为区域中心,年内重点开拓河北、天津、内蒙古市场,并   基于公司已有的产品优势、案例优势和客户优势,着力拓展相关的政府及科研院所、高校等目标客户,形成业绩突破和增长。   在2014年通过借力内部聚焦整合,奋力主动进行区域市场开拓,努力完成以**系统、软硬件代理等主要业务的销售工作,力争实现不低于1000万元销售收入和150万元利润空间。   经过23年的努力,打造一只35人的具备较强战斗力的区域销售团队,完成2个以上新兴业务领域的突破,形成稳定持续的合作伙伴队伍,能够稳定产生4000万元以上的销售收入和1000万元以上的利润空间。   工作思路:经分析和判断,把今年的工作重点放在以下几个方面:   1. 系统集成业务推广   主要思路:加强以**系统集成业务板块的合作,在政府企事业单位等领域已经具备较好优势的基础上,向华北区域的同类目标客户进行拓展,主要依托公司的品牌优势、丰富的案例优势。   2. 政府站群项目拓展   主要思路:**软件公司在自己的领域内已经具备了较强的竞争优势,形成了市场化程度较高的产品、解决方案和服务能力,作为区域办事处,我们应该加强内部合作,在销售配置上主动互补和差异化,通力拓展**区域目标客户的拓展,共同提高增量业绩

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档