公路工程质量通病治理方法文档.docVIP

厦安高速公路TC1合同段 公路工程质量通病治理方案 福建省闽西交通工程有限公司 南安（金淘）至厦门高速公路（厦门段）工程 TC1合同段项目经理部 2010年5月 为了全面落实质量管理计划，提高质量管理水平。确保TC1合同段优质高较的完成本合同段的施工任务。TC1合同段项目部经项目经理发起，组织相关人员参与研究，结合工程特点。制定本工程质量通病治理方案。 一、工作目标 明确公路工程质量通病治理监理工作目标，制定质量通病治理监理控制手段及要点。采取预控措施，加强过程监控，有效克服质量通病的发生。“争创优质、打造精品”，全面提高本项目工程质量。 二、成立驻地办质量通病治理工作小组 TC1合同段项目部项目经理为组长，各部门主要负责人和现场各工队队长为主组成质量通病治理工作小组，全面推进治理质量通病监理工作的开展。 组长：周宏平 副组长：张顺源 翁强杰 组员：陈道辉（隧道工程）、 吴建平（负责桥梁工程）、 刘德华（负责路基及防护工程） 肖养荣（负责材料控制） 三、实施工作安排 1、2010年5 2、2010年5月26日－5月31日 3、2010年6月1日－2008年10月31日监控质量通病治理实施过程，做好记录、收集资料。 4、2010年11月对质量通病治理工作进行总结。 四、质量通病治理的目标和手段 工程 类别 控制项目 主要控制指标 目标合格率（%） 控制手