房地产公司2017年度工作计划.doc

? ? ? ?房地产公司?2017年?度工作计划? 工作总结?及计划 房?地产公司近?一两年来可?能受到了不?小的打击，?国家政策与?市场的调控?使得他们的?发展进程受?阻。要想在?新的一年里?做得更好，?发展速度加?快，就必须?得做好工作?计划。下文?是由工作计?划栏目本人?为大家带来?的房地产公?司年度工作?计划的范文?，仅供需要?写工作计划?的房地产行?业朋友们参?考与学习。?更多年度工?作计划的范?文敬请关注?。三湘房地?产开发服务?有限公司2?017年度?工作计划 ?2017年?以来，我公?司在佳能房?地产开发集?团有限公司?和董事会的?正确领导下?，经过全体?员工的努力?，各项工作?按部就班的?全面的展开?，为使公司?各项工作上?一个新台阶?，在新的一?年里，公司?在确保20?17年底方?案报批的前?提下其工作?计划如下：? ?工程方面 ? ? 一、 以? 山水城 ?项目建设为?重点，统筹?安排，切实?做好建设任?务 ?(一)20?17年底前?力争方案报?批通过 1?1月份： ? 参与?制订规划方?案，配合公?司领导完成?规划方案在?市规划局的?审批通过。? ?12月份：? 配?合公司高层?完成规划方?案的市长办?公会议通过?，办理环境?保护意见表?的工作。 ? ? (二)?、2017?年度工作安?排 1月份?： ?组织编制环?境评估报告?及审核工作?;办理项目?选址(规划?局)，参与?项目的扩大?初步设计，?并完成项目?场地的地质?勘察报告。? ?2月份： ? 参与?工程的施工?图设计及图?纸审查;编?制项目申请?报告，办理?项目核准(?发改委);?完成桩基础?的工程招投?标工作，工?程监理招标?工作，并组?织场地的地?下排水工作?。 ? 3月份：? 办?理工程规划?许可证工作?(报市规划?局)，并进?行场地周围?的止水帷幕?、护壁桩的?施工。 ? 4月?份： ? 完成工程?主体的招投?标工作，办?理桩基础工?程的施工许?可工作。 ? 5?月份： ? 办理工?程主体的施?工许可工作?，确定主体?工程的施工?队伍，至6?月中旬完成?桩基础工程?的施工工作?。 ? 6-9月?份： ? 基础工程?完成。 ? 10?-12月份?： ?工程主体完?成至底六层?封顶。 ? ? (三)、?报建工作。? ?工程部应适?时做到工程?报建报批，?跟进图纸设?计。元月份?完成方案图?的设计;二?月份完成扩?初图的设计?。在承办过?程中，工程?部应善于理?顺与相关部?门关系，不?得因报建拖?延而影响工?程开工。另?外，工程部?应加强工程?合同、各类?资料的存档?管理，分门?别类、有档?可查。建立?一套完整的?工程档案资?料。 ? ?(四)、工?程质量。 ? 特?洛伊城 项?目是市重点?工程，也是? 特洛伊城? 品牌的形?象工程。因?而抓好工程?质量尤为重?要。工程部?在协助工程?监理公司工?作的同时，?应逐渐行成?公司工程质?量监督体系?。以监理为?主，以自我?为辅，力争?将 特洛伊?城 项目建?成为优质工?程。 ? (六)?、预决算工?作。 ? 工程部?、财务部必?须严格工程?预算、决算?工作的把关?。严格执行?约定的定额?标准，不得?擅自增加工?程量和无据?结算。不得?超预算支付?工程款，在?2017年?工程进展的?同时做好以?下两项工作?： ? 1?、认真编制?工程预算，?配合工程部?及时做好工?程手续的洽?谈协商、变?更，及时掌?握材料的变?动情况，配?合工程部做?好工程进度?的控制工作?，做好工程?的两表对比?，最大限度?的节约使用?资金。 ? ? 2、制定?工程资金使?用计划， ?特洛伊城 ?项目工程估?算需用资金?4.6亿元?左右;其中?基础部分需?用约0.8?亿元;地上?商业部分约?用 1?.4亿元;?公寓部分约?用2.43?亿元，做好?工程资金的?使用计划对?项目的建设?起着关键性?的作用，工?程部、预决?算部、财务?部、采购部?以及招商部?等职能部门?必须紧密联?系、团结协?作，使各项?工作顺利进?行。 ? 财务方?面 ?(一)切实?完成开工前?融资工作和?招商工作任?务，力保工?程进度不脱?节 公司确?定的二00?八年工程启?动资金约为?2亿元。融?资工作的开?展和招商任?务的完成，?直接关系到?第一期工程?任务的实现?。故必须做?好融资、招?商营销这篇?大文章。 ? ? 1、拓?宽融资渠道?，挖掘社会?潜能 拟采?取银信融资?、厂商融资?、社会融资?、集团融资?等方