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【背景资料】（进度） 某分部工程施工网络计划，在第4天下班时检查，C工作完成了该工作的1/3工作量，D工作完成了该工作的1/4工作量，E工作已全部完成该工作的工作量。 问题： (1)绘制实际进度前锋线。 (2)如果后续工作按计划进行，试分析C、D、E三项工作对网络计划工期的产生有 什么影响? （1）网络计划前锋线比较图 （2）通过比较可以看出： ①工作C实际进度拖后1天，其总时差和自由时差均为2天，既不影响总工期，也不 影响其后续工作的正常进行； ②工作D实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响； ③工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时 间提前1天。 综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开 始时间提前1天。 【背景资料】（进度） 某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。 施工段 施工过程 1 2 3 4 挖 土 3 4 4 3 垫 层 2 2 2 2 基 础 4 4 4 4 回 填 2 3 3 2 问题 （1）计算流水步距； （2）计算总工期； （3）绘制流水施工横道图。 答案要点： 流水步距用取大差法计算。该法的要点是：各队的流水节拍累加，形成数列；前后队 的数列错位相减；取大差做流水步距。计算如下： 挖土 3 7 11 14 垫层 2 4 6 8 基础 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为8d；垫层和基础的流水 步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。 工期计算如下： 施工 过程 施工工期（d） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28 挖土 1 2 3 4 垫层 1 2 3 4 基础 1 2 3 4 回填 1 2 3 4 【背景资料】（合同） 某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于2004年12月28日开工。该项目已列入地方年度投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全，现业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午４时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 （2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。答：在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。 投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。 （3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。答：1）开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；2）开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥出资二。 （4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。答：一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。 （5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。答：中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B